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；一項是點(diǎn)燃青年熱情的技能大比武，以“軟實力”激活人才潛力。這“一硬一軟”的組合拳，共同勾勒出常德卷煙廠向管理要效能、向人才要潛力的高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖?！包c(diǎn)檢
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為拓寬零售客戶增收渠道，激活鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能，近年來，河南省許昌市禹州市煙草專賣局（分公司）積極踐行社會責(zé)任，
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線，數(shù)字化轉(zhuǎn)型為引擎，產(chǎn)學(xué)研人才培育為基石，在破解“卡脖子”難題、重塑生產(chǎn)范式、激活人才動能的實踐中，書寫著傳統(tǒng)制造企業(yè)向“新”而生的時代答卷
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萬千瓦時。“煙光互補(bǔ)”新模式激活鄉(xiāng)村資源五月的微風(fēng)掠過廣袤的田野，橫亙出大片規(guī)整的藍(lán)色方格，而這片與煙田交織的“藍(lán)色方陣”，正是龍巖市探索“煙光互補(bǔ)”鄉(xiāng)村振興
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上刻下創(chuàng)新注腳。高架庫上演“電梯困局”“先出后進(jìn)”激活產(chǎn)線動脈在大理卷煙廠卷包車間，32米高的輔料高架庫正經(jīng)歷著戲劇性一幕——出庫口的輔料箱與入庫貨垛在通道形成“門框式”對峙
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為營造精益氛圍，激發(fā)創(chuàng)新活力，堅持以課題破難題、以合力激活力，及時總結(jié)推廣精益改善和QC小組活動成果，促使管理效益持續(xù)提升。3月4日
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為全面激活全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情、提高工作效率，江西柴桑區(qū)煙草專賣局充分盤活教育資源，不斷推出切實可行的辦法，巧用三條妙方，極大地激發(fā)了全體
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工作思路，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，激活鄉(xiāng)村振興動能。群眾富不富，關(guān)鍵看支部?！拔覀冋{(diào)研發(fā)現(xiàn)，南魯村群眾有搞種植的、有搞養(yǎng)殖的、有進(jìn)城務(wù)工
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，激活高質(zhì)量服務(wù)“新引擎”。渲染“紅色”主色 護(hù)好法治建設(shè)“航行線”“《中華人民共和國煙草專賣法》第二十二條規(guī)定，郵寄、異地攜帶煙葉、煙草制品的，不得超過
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。煙草企業(yè)要激活釋放人力資源正能量，踐行“兩個至上”，深化科技創(chuàng)新，抓好產(chǎn)品創(chuàng)新，開發(fā)產(chǎn)品，提高質(zhì)量，贏得市場
