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，自加壓力，狠治生產(chǎn)現(xiàn)場“衛(wèi)生死角”和一些不規(guī)范的現(xiàn)象。
高標(biāo)準(zhǔn)舉措的實施，開始總會遇到一些這樣或那樣的問題?！?S”管理推行之初，總有員工
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讓人敬畏這根安全紅線。
對于高鐵禁煙，鐵路部門是下了狠功夫的，每當(dāng)我們乘坐高鐵，隨處可見的宣傳畫冊、混動播放的提示、工作人員的告誡，在這近乎
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發(fā)現(xiàn)后，她狠批了我一通，把我淘汰了自己干了，清早她早起床，打上豆?jié){，打掃房間，豆?jié){做好了，把清洗機器的水
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;抓住機遇結(jié)合每年的實際銷售及促銷活動的間隔時間差，有計劃有預(yù)見性的“下狠手”，適量的多囤積一些，做到有備無患。
所謂“砍”即是在特殊時期砍掉一些不好賣沒
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的顧客，一般不砍價，進(jìn)來的都不會走掉，于是這時候就成了我們狠宰一筆大賺一筆的時候，行內(nèi)人都說正月賺的頂半年，正月賺不下，
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了：“老板啊，我看可以了，宰客也不用這么狠吧？”“我是很正常的價格啊，如果您不想買，請到別處逛，別耽誤
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，青雜氣、生雜氣和地方性雜氣已經(jīng)完全消失，部分樣品總體已經(jīng)表現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)上部煙的基礎(chǔ)，有進(jìn)一步挖掘和優(yōu)化的潛力。
近幾年，邵陽煙草采取了“實、狠、嚴(yán)
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，已然成為新的利潤驅(qū)動器，七匹狼近兩年高開低走，狼性還需要再狠一些才能有望在年底前扳回一城，蘇煙穩(wěn)中有升，勢頭保持得不錯，
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的覺悟，讓自己真正地當(dāng)起榜樣的示范作用。
多出臺一些狠的控?zé)熈? 如今有些地方已經(jīng)出臺了一些控?zé)熈?#xff0c;可是有的只是蜻蜓點水，并沒有從根本上動搖顧客的吸煙意識
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》內(nèi)容看，既有監(jiān)管部門，也有責(zé)任追究，總體來說也“夠狠”，但卻沒人拿正眼瞧它?！盁煒尅眰冋裾裼修o，管理者毫無底氣，
