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維保，從而也為下一階段的精準(zhǔn)維修提供了指導(dǎo)。在設(shè)備維修上，濟(jì)南卷煙廠建立了總成全生命周期管理模式。全生命周期管理即利用信息化和智能化手段，為總成建立檔案
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市場(chǎng)狀態(tài)；持續(xù)構(gòu)建開(kāi)放包容、適度競(jìng)爭(zhēng)的品牌發(fā)展生態(tài)，推動(dòng)品牌供需匹配，增強(qiáng)市場(chǎng)彈性；通過(guò)布局、導(dǎo)入、成長(zhǎng)、成熟、清退、評(píng)估“六閉環(huán)”的品牌生命周期
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全生命周期管理平臺(tái)，提高智能調(diào)度能力和生產(chǎn)管控智能化水平，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全面信息化管理、降低設(shè)備故障率、保持設(shè)備穩(wěn)定性。以智能制造場(chǎng)景為抓手，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為支撐
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輸送動(dòng)能?！笆奈濉逼陂g,工廠將圍繞智慧工廠建設(shè)，在人才、平臺(tái)和數(shù)據(jù)建設(shè)的基礎(chǔ)上，逐步探索智能工業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用，爭(zhēng)取在全面質(zhì)量管理、設(shè)備全生命周期管理、生產(chǎn)數(shù)據(jù)
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;科、股級(jí)干部全部下沉到分揀班組和車(chē)組，明確特殊時(shí)期入庫(kù)、分揀、送貨、車(chē)輛調(diào)配、安全保障和后勤保障的工作流程，將各環(huán)節(jié)工作責(zé)任落實(shí)到人。設(shè)備保障。開(kāi)展設(shè)備全生命周期管理并對(duì)
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使用進(jìn)行全生命周期管理，全面提高數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了基于平臺(tái)化的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和統(tǒng)一。
數(shù)據(jù)平臺(tái)的建立，讓企業(yè)的海量數(shù)據(jù)得到有序管理，實(shí)現(xiàn)
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設(shè)備全生命周期管理，完善管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備保障能力。持續(xù)做好設(shè)備精準(zhǔn)維護(hù)，根據(jù)設(shè)備健康狀況，實(shí)施針對(duì)性的狀態(tài)維修；綜合
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使用超高速設(shè)備，如何摸透它的“脾性”？搬遷日期日益臨近，怎樣讓新設(shè)備盡早投產(chǎn)，發(fā)揮保障力？寧波卷煙廠將設(shè)備全生命周期管理延伸至安裝
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開(kāi)放共享、可復(fù)用、可眾創(chuàng)的卷煙工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ)，應(yīng)用平臺(tái)開(kāi)展智能排產(chǎn)、批次管理、產(chǎn)品質(zhì)量溯源、產(chǎn)品和設(shè)備生命周期管理等，實(shí)現(xiàn)虛擬空間與實(shí)體工廠生產(chǎn)要素相互映射、適時(shí)交互
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智能化的營(yíng)銷(xiāo)體系，以用戶(hù)直連的思維驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，適應(yīng)了信息時(shí)代消費(fèi)特征和用戶(hù)特征。在“發(fā)現(xiàn)用戶(hù)—了解用戶(hù)—服務(wù)用戶(hù)—經(jīng)營(yíng)用戶(hù)”全生命周期管理閉環(huán)中，
