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;營銷部)督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組通過市場(chǎng)走訪的形式,采取不記名方式對(duì)送貨員的服務(wù)滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)客戶滿意度與服務(wù)人員績效掛鉤,有效激勵(lì)配送人員積極
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房指導(dǎo)煙農(nóng)成熟采烤,及時(shí)幫助煙農(nóng)解決在采烤過程中遇到的問題。
六是嚴(yán)把考核關(guān)。落實(shí)專人對(duì)全縣煙葉采烤等工作進(jìn)行巡回督查考核。對(duì)因措施落實(shí)不到位影響煙葉采烤工作質(zhì)量的,
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績效考核實(shí)施辦法,激發(fā)員工的參與意識(shí),績效督查考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給被考核對(duì)象,幫助員工分析解決日常工作中存在的問題,最大限度的提高
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、清清楚楚,不留死角,真正使煙農(nóng)了解優(yōu)化結(jié)構(gòu)內(nèi)涵,
二是嚴(yán)格督查考核。鄉(xiāng)煙辦、煙站、村層層制定考核方案,對(duì)并建立村考核到合作社,
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、停車場(chǎng)及家屬區(qū)的垃圾池等各個(gè)地方進(jìn)行了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的細(xì)分,并要求各部門每天安排人員定期進(jìn)行打掃。
三是加強(qiáng)督查考核。局綜合辦定期組織檢查、督促,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題
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工作中去,將質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)崗位中去,確保各質(zhì)量目標(biāo)順利完成。
二是加強(qiáng)督查考核的執(zhí)行。嚴(yán)格落實(shí)考核計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際工作的需要,采取分組
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煙草在線章貢消息 近日,江西章貢區(qū)局圍繞督查考核、隊(duì)伍建設(shè)、對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)等工作重點(diǎn),不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,找準(zhǔn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),全面客觀
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作風(fēng);五夯實(shí)基礎(chǔ),不斷提升網(wǎng)建水平;六加強(qiáng)督查考核,強(qiáng)化過程管理。
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,宜章分公司壓縮辦公開支,把結(jié)余出的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)充到對(duì)煙農(nóng)的培訓(xùn)中。
四是重考核??h煙草局組成督察考核組,每周對(duì)全縣大田管理工作全面督查考核,對(duì)未按要求
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作風(fēng),強(qiáng)化督查考核上下功夫,以開展“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)為契機(jī),全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、專賣管理等工作上臺(tái)階,為全面完成2013年工作目標(biāo)