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煙草在線專稿 “個(gè)性”干部是指有堅(jiān)強(qiáng)的韌勁，敢于堅(jiān)持原則和真理及解放思想，敢于較真碰硬，敢于摒棄傳統(tǒng)的管理模式，以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向
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一是理念創(chuàng)新。克服按部就班、因循守舊、淺嘗輒止的傳統(tǒng)舊觀念，牢固樹立協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的理念，敢于突破、敢于碰硬，扭住中心工作不放松，不見實(shí)效
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，不但要敢于吃苦、敢于碰硬，還要文明執(zhí)法、服務(wù)熱情。在日常工作中，面對(duì)不法煙販的恐嚇和威脅，劉強(qiáng)毫不畏懼，決不心慈手軟；面對(duì)
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和他硬碰硬。我還沒有挨過打，只有次是被對(duì)方推搡，讓我把搶走的煙還給他，我說這是為他好，那人沒說什么就走了。
記者：但你搶人
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;尤其是黨員干部群眾帶頭示范抓好烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展；六是要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高煙葉生產(chǎn)工作效率和質(zhì)量，要以“四敢精神”（敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢破難題、敢
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制止、不糾正、不報(bào)告的，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。要改變以往全方位、全領(lǐng)域監(jiān)督的做法，放手讓部門負(fù)起主體責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行延伸查處。
三是敢于動(dòng)真碰硬
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了之后都會(huì)很興奮，所以我們順著他，這就會(huì)讓讓有一種被尊重的感覺。千萬不要和他硬碰硬，我的一個(gè)朋友就是和醉漢對(duì)著干，結(jié)果把人家打壞了，
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站，義無反顧，挺身而出，表現(xiàn)出對(duì)安全工作敢于擔(dān)當(dāng)和承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度；四是敢，膽大心細(xì)講精神，敢碰硬茬，不能
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了“十八般武藝”，推動(dòng)“游煙”治理走向精細(xì)化、人性化，讓吸煙者更容易接受，更能感受到相關(guān)治理的善意底色。沒有盲目“硬碰硬”，也不是“一刀切”的禁令
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。與其和花粉硬碰硬，不如換個(gè)思路：在清晨的花粉低峰期，選一支醇化三年的清淡茄，搭配蜂蜜薄荷茶；或是把雪茄社交改到室內(nèi)，
