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，過程較復(fù)雜，并且對(duì)參與項(xiàng)目的人員能力要求較高。這一改進(jìn)方法比較適合高層和中層管理者。而QC活動(dòng)對(duì)參與人員的管理技能要求不高，易產(chǎn)生效果，且對(duì)提升職工素質(zhì)有
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，過程較復(fù)雜，并且對(duì)參與項(xiàng)目的人員能力要求較高。這一改進(jìn)方法比較適合高層和中層管理者。而QC活動(dòng)對(duì)參與人員的管理技能要求不高，易產(chǎn)生效果，且對(duì)提升職工素質(zhì)有
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“這些新建文件涉及基層部所人員配置標(biāo)準(zhǔn)、員工調(diào)動(dòng)掛職管理、技能崗位聘任、職能轉(zhuǎn)型等多項(xiàng)工作。”孝感市局（公司）人事勞資科科長(zhǎng)鄭偉說，“制度的完善讓我們
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安排專人現(xiàn)場(chǎng)操作，細(xì)化量化考點(diǎn)分值，全面考查參賽選手病蟲害識(shí)別能力和動(dòng)手操作能力；
大田管理技能比武環(huán)節(jié)，專家們多次實(shí)地查看大田比武
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。但沒有問題是不可能的，只是缺少發(fā)現(xiàn)的眼睛，這就要求在管理、技能、遠(yuǎn)見等方面比較突出的員工，因?yàn)閱栴}的隱蔽性越強(qiáng)，要求的洞察力、分析力和解決問題的能力
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限制專賣工作創(chuàng)新進(jìn)取的瓶頸。
2、人員知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，綜合素質(zhì)不高。彭澤縣局現(xiàn)有16名專賣執(zhí)法人員，持有中級(jí)以上煙草專賣管理技能資格證的6人，不到總?cè)藬?shù)
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機(jī)關(guān)”，為行業(yè)實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)形象”提供組織保障和工作支撐。
一、搶抓新機(jī)遇 著力清除影響縣級(jí)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的“霧霾”
“機(jī)關(guān)人員年齡偏大、管理技能普遍不足
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上崗管理，在專賣崗位工作符合既定年限的專賣人員須取得行政執(zhí)法證、煙草專賣執(zhí)法檢查證，達(dá)到參加專賣管理技能資格考試時(shí)間要求的人員，合理期限內(nèi)必須取得相應(yīng)等級(jí)
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提升。
2014年，周強(qiáng)、喻樂、雷曉三人經(jīng)過層層選拔參加國(guó)家煙草專賣局的專賣管理技能比賽，三人分獲第五名、第十四名、第二十九名，成為全國(guó)唯一一個(gè)有三名全國(guó)
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和安全管理技能不足是當(dāng)前閑置資產(chǎn)管理中最大的隱患。大多數(shù)管理者認(rèn)為是“要我安全”，而不是“我要安全”，把安全當(dāng)做一件被動(dòng)的事來做。
二、閑置資產(chǎn)的安全管理措施及對(duì)策
