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，煙草行業(yè)的效益連年翻番，職工的收入也做到了水漲船高，但作為零售終端的零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)毛利率始終還是維持在8%-12%之間，有的地方甚至更低
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16.2億元增長(zhǎng)到了34.2億元；稅利從9.8億元增長(zhǎng)到了24.4億元，均實(shí)現(xiàn)了翻番。特別是通過(guò)卷煙廠全體員工上下一心的積極爭(zhēng)取，按40萬(wàn)箱規(guī)模設(shè)計(jì)、50萬(wàn)箱
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市場(chǎng)，“利群（神州）”專(zhuān)注婚慶用煙市場(chǎng)。高端市場(chǎng)銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)翻番，“利群（神州）”成為突破的關(guān)鍵，2011
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轉(zhuǎn)變；三是由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。上了“三個(gè)臺(tái)階”：一是煙葉質(zhì)量上了臺(tái)階；二是煙農(nóng)收入上了臺(tái)階；三是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)上了臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)翻番
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轉(zhuǎn)變；三是由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。上了“三個(gè)臺(tái)階”：一是煙葉質(zhì)量上了臺(tái)階；二是煙農(nóng)收入上了臺(tái)階；三是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)上了臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)翻番
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老掉牙，工人偷煙絲回家卷“手卷煙”賣(mài)；省里給他下的指標(biāo)是“利稅翻番”，卻沒(méi)人告訴他錢(qián)從哪來(lái)。作者用大量口述檔案還原了褚式管理的三把刀：第一刀砍向
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委員會(huì)強(qiáng)調(diào)，“這一處罰金額從數(shù)據(jù)上與《條例》修訂前2010至2016年七年累計(jì)數(shù)基本持平。”
戒煙門(mén)診人數(shù)翻番
控?zé)熜拚笇?shí)施后，連鎖反應(yīng)首先表現(xiàn)為戒煙人數(shù)增加
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實(shí)現(xiàn)“三個(gè)翻番”的中期目標(biāo)。順利實(shí)現(xiàn)“三個(gè)翻番”目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)“223”的重要階段性任務(wù)。對(duì)此，今年以來(lái)，省局黨組高度重視省產(chǎn)煙、金圣煙培育工作，對(duì)
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中要緊緊圍繞行業(yè)和省局工作目標(biāo)和重點(diǎn)，在破解“三大課題”、提升“五個(gè)形象”、推進(jìn)“三個(gè)翻番”的關(guān)鍵時(shí)期，開(kāi)好局，破好題，要緊緊瞄準(zhǔn)“一個(gè)目標(biāo)
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，努力沖出“經(jīng)濟(jì)洼地”，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)“三高于、一達(dá)到、五翻番”的目標(biāo)。要想沖出“經(jīng)濟(jì)洼地”，得先構(gòu)筑納雍煙草商業(yè)的“精神高地
