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分隊(duì)伍初分水平，保證煙葉初分等級(jí)純度。四是嚴(yán)格考核關(guān)。推行精細(xì)化管理，對(duì)煙農(nóng)、專(zhuān)業(yè)化初分隊(duì)員、煙技員和煙站實(shí)行四級(jí)考核制度，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)的考核力度，
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案件自查整改工作，案件督查小組分批次到各執(zhí)法單位現(xiàn)場(chǎng)抽查案件，加強(qiáng)考核力度，督促基層單位重視案件評(píng)查工作，提升一線(xiàn)人員案件制作水平。三是轉(zhuǎn)變培訓(xùn)
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市場(chǎng)狀態(tài)、突出市場(chǎng)監(jiān)、突出規(guī)范經(jīng)營(yíng)，搭建了年度考核指標(biāo)體系，健全指標(biāo)責(zé)任機(jī)制。二是強(qiáng)化考核創(chuàng)新。遵循“下管一級(jí)、下考一級(jí)”的原則，加大對(duì)基層單位考核力度
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進(jìn)行深入淺出地講解，提高培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)效率。抓牢培訓(xùn)效果。為保證培訓(xùn)效果，充分利用刷題小程序平臺(tái)，線(xiàn)上對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了測(cè)試考核。同時(shí)加大考前培訓(xùn)人員的考核力度
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;進(jìn)一步加大配送人員服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督
考核力度，細(xì)化考核流程，促使配送人員及時(shí)了解客戶(hù)訴求，為客戶(hù)提供更加貼心的服務(wù)?！ ?/div>
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、合同簽訂以及實(shí)際移栽面積，確保實(shí)際移栽面積與合同簽訂面積一致。三是強(qiáng)化責(zé)任追究。堅(jiān)持“誰(shuí)核查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加大對(duì)核查工作的督查考核力度，明確各煙站站
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防控工作。加大考核力度，突出“嚴(yán)”。制定大培土專(zhuān)項(xiàng)考核方案，將大培土工作進(jìn)度、關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)情況、大培土質(zhì)量與員工績(jī)效工資掛鉤。成立專(zhuān)項(xiàng)考核督查組，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查
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;確保實(shí)際移栽面積與合同簽訂面積一致。三是強(qiáng)化責(zé)任追究。堅(jiān)持“誰(shuí)核查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加大對(duì)核查工作的督查考核力度，明確各煙站站長(zhǎng)、參與核查人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)面積核查情況的真實(shí)性負(fù)責(zé)
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綠色防控各項(xiàng)要求。加大考核力度，突出“嚴(yán)”。制定大培土專(zhuān)項(xiàng)考核方案，將大培土工作進(jìn)度、關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)情況、大培土質(zhì)量與員工績(jī)效工資掛鉤。成立專(zhuān)項(xiàng)考核督查組，加強(qiáng)
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，相關(guān)單位根據(jù)評(píng)查反饋考核到人，參評(píng)人員的案卷審核能力也一并納入考核，進(jìn)一步加大案卷評(píng)查考核力度。
