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,形成“自我管理、自覺自律、互助友愛、合作共贏、和諧共進(jìn)”的主旋律,共同維護(hù)良好的卷煙市場秩序。
一是提高認(rèn)識(shí),擴(kuò)大宣傳?;ブ献餍〗M是在自律小組基礎(chǔ)上的轉(zhuǎn)型提升
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,全面發(fā)動(dòng)零售戶進(jìn)行相互監(jiān)督、自我管理并積極揭發(fā)、檢舉各類涉煙違法行為,打造最親密的戰(zhàn)略同盟關(guān)系,使“四同”要求落到實(shí)處。
四是做實(shí)社會(huì)公眾監(jiān)管。始終把
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專業(yè)合作社充分體現(xiàn)種煙農(nóng)民自愿入社、自我管理、自主經(jīng)營、自我發(fā)展。針對(duì)煙農(nóng)專業(yè)合作社成立之初經(jīng)濟(jì)實(shí)力差、發(fā)展能力弱的實(shí)際困難,煙草企業(yè)對(duì)專業(yè)合作社加強(qiáng)指導(dǎo)、服務(wù)和扶持,做到
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天等縣營銷部的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),建設(shè)客戶自我管理的新模式。積極籌備憑祥市網(wǎng)建現(xiàn)場會(huì),并進(jìn)一步推廣“決勝終端20秒”品牌培育新模式,提高客戶自主培育品牌的能力。繼續(xù)完善客戶
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技能和服務(wù)水平。要把終端客戶培訓(xùn)和素質(zhì)提升作為營銷培訓(xùn)工作重點(diǎn),開展零售戶營銷能力、管理能力培訓(xùn),推廣客戶自我管理、自主培育品牌的新模式,提高客戶盈利能力
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監(jiān)管重點(diǎn),加強(qiáng)自我管理,提升工作水平。
要有所建樹。全市各級(jí)專賣部門要進(jìn)一步培養(yǎng)懂法律、懂營銷、懂管理的“通才”,進(jìn)一步塑造“打硬仗、打難仗、打勝仗”的氣魄
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;自我管理的能力不強(qiáng)。在有效的8個(gè)工作小時(shí)內(nèi),營銷人員幾乎80%的時(shí)間都在市場一線,在一定程度上還存在著對(duì)營銷人員的管理監(jiān)督不到位,導(dǎo)致的結(jié)果是工作質(zhì)量不高
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,積極引導(dǎo)客戶從“穩(wěn)銷量、育品牌、保價(jià)格、促雙贏”促進(jìn)卷煙營銷上水平,增強(qiáng)零售客戶自我管理意識(shí),與零售戶共同營造“公平、公開、公正、互利、共贏”的卷煙市場
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誠信經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營的理念。通過評(píng)定星級(jí)客戶、授予星級(jí)牌匾、推行星級(jí)牌匾流動(dòng)制,讓客戶真真切切地感受到誠信經(jīng)營給他們帶來的巨大效益,進(jìn)一步激發(fā)客戶自我管理的意識(shí),
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,按照YC/T384規(guī)范要求,看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事,努力構(gòu)建監(jiān)管要求之上的自我管理、自我糾正、自我約束、自我完善長效機(jī)制;各