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線，既請進(jìn)來又走出去，既有講授答疑又有互動演練，既有專題培訓(xùn)又有綜合培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對性、實(shí)效性。
搭建黨建引領(lǐng)平臺。通過
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進(jìn)行思想道德的教育培訓(xùn)，注重道德素養(yǎng)和工作能力的雙提升。
堅(jiān)持請進(jìn)來和走出去相結(jié)合。與重慶理工大學(xué)聯(lián)合舉辦機(jī)械電氣基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班，邀請大學(xué)教授和專家來車間授課講座
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力量。
近年來，山東中煙抓住細(xì)支卷煙發(fā)展、雪茄煙發(fā)展和“走出去”發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，準(zhǔn)確把握市場消費(fèi)升級的新趨勢，在細(xì)支卷煙、雪茄煙、出口卷煙等方面形成了比較
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規(guī)劃，既要有目標(biāo)，又要有規(guī)劃，還要有措施；二是搞好文化宣貫。以百萬人說寬窄活動為契機(jī)，把零售客戶請進(jìn)來走出去，親身感受
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“走出去”。
中煙國際黨組書記、總經(jīng)理作了題為《認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，奮力譜寫中煙國際轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章》的報告。報告充分肯定了中煙國際和各所屬企業(yè)在持續(xù)推進(jìn)“一平臺三在外”建設(shè)、卷煙
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;組織客戶走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)終端建設(shè)成果，促使客戶在對標(biāo)中自發(fā)優(yōu)化終端生態(tài)。
轉(zhuǎn)變方法，推動終端建設(shè)由“工作職責(zé)”轉(zhuǎn)向“工作價值”。注重激發(fā)員工活力，以員工
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常重要的內(nèi)容。在體制上，建立起扁平的組織機(jī)構(gòu)，來推進(jìn)中國煙草企業(yè)“走出去”，在國際市場上參與市場競爭。在機(jī)制上，建立起靈活多變的市場運(yùn)行方式
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。依循“大市場、大企業(yè)、大品牌”的發(fā)展路徑，大品牌的全布局、全覆蓋與區(qū)域品牌積極走出去階段性推高了省際間交易的熱情和比重。然而，對區(qū)域性很強(qiáng)的“地產(chǎn)煙”而言，
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、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，為推進(jìn)中國煙草“走出去”戰(zhàn)略作出了積極貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了一批甘于吃苦、敬業(yè)奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的先進(jìn)個人。
決定強(qiáng)調(diào)，受到表彰的同志要
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等重點(diǎn)管理領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險防控體系建設(shè)工作。
四是強(qiáng)化法制隊(duì)伍建設(shè)。組織法規(guī)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律知識競賽，采取“請進(jìn)來，走出去”相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)
