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師者，傳道授業(yè)解惑也。
信息社會(huì)，技術(shù)迭代、觀念更新只在瞬息之間，師徒關(guān)系已不再局限于新老員工之間的單線傳遞。
在卷煙營銷領(lǐng)域，
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;，推動(dòng)全省煙草專賣管理高質(zhì)量發(fā)展。
《意見》明確，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)引領(lǐng)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、迭代升級(jí)，堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、內(nèi)外發(fā)展，到年底
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/3pct；新拓展區(qū)域亦加速破局，如歐盟各國普遍有1pct以上的滲透率增長(zhǎng)。菲莫新型煙草的快速擴(kuò)張?bào)w現(xiàn)了公司產(chǎn)品持續(xù)迭代、品牌聚焦式推廣等能力。受HNB業(yè)務(wù)推動(dòng)，公司持續(xù)提升
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。嚴(yán)防死守強(qiáng)化真煙監(jiān)管，標(biāo)本兼治強(qiáng)化打假打私，迭代升級(jí)抓好網(wǎng)上辦證。五要做好網(wǎng)建會(huì)參觀學(xué)習(xí)接待工作。制定標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化流程，分享經(jīng)驗(yàn)，
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價(jià)值挖掘以及管理和業(yè)務(wù)流程革新入手，采取“平臺(tái)先行、應(yīng)用主導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)同步、迭代提升”的四步走工作法，探索實(shí)踐了卷煙智能制造新模式，構(gòu)建了煙草基礎(chǔ)制造云平臺(tái)和工業(yè)
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，建立專利平臺(tái)強(qiáng)化專利應(yīng)用，推進(jìn)行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，始終走在行業(yè)物流技術(shù)發(fā)展前沿。三是聚焦產(chǎn)品，促進(jìn)更新迭代。要不斷優(yōu)化原有一代分揀機(jī)，研發(fā)
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;煙草科研大數(shù)據(jù)重大專項(xiàng)要以構(gòu)建科研大數(shù)據(jù)資源平臺(tái)、綜合系統(tǒng)平臺(tái)和應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)3大平臺(tái)為主體，建成適應(yīng)需求、技術(shù)先進(jìn)、內(nèi)容關(guān)聯(lián)、運(yùn)行高效、安全可控、持續(xù)迭代的煙草科研大數(shù)據(jù)中心，
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，轉(zhuǎn)向?qū)訜岵蝗紵?、電子煙、口含產(chǎn)品等新型品類的深度研發(fā)與代際迭代。如果說 flavor capsule（爆珠）曾是由PMI主導(dǎo)、并在全球范圍推動(dòng)的傳統(tǒng)卷煙領(lǐng)域
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過于武斷。但從中我們?nèi)圆浑y發(fā)現(xiàn)一個(gè)鮮明的消費(fèi)現(xiàn)象：即隨著消費(fèi)人群的迭代和消費(fèi)人群喜好的變化，高價(jià)煙市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入一種“新老更替”的臨界狀態(tài)。這種市場(chǎng)現(xiàn)象的出現(xiàn)是由以下幾點(diǎn)因素
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。在技術(shù)迭代加速、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，這種依賴標(biāo)簽的懶政思維，終將導(dǎo)致企業(yè)在人才爭(zhēng)奪中失去競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而偏離 “為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值” 的核心使命。破除簡(jiǎn)單化標(biāo)簽
