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，縣局全體黨員干部掛點(diǎn)幫扶橫江鎮(zhèn)丹陽村幫扶戶，組織成立“連心小分隊(duì)”與80戶建檔立卡貧困戶結(jié)對“連心”，同時(shí)，配強(qiáng)駐村“第一書記”，通過重心
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、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了研討并明確了下一步的工作重心。
會(huì)議認(rèn)為，移動(dòng)平臺項(xiàng)目要著遠(yuǎn)未來，整體規(guī)劃，要滿足浙江中煙未來移動(dòng)信息化的建設(shè)要求，要與現(xiàn)有
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。全面疏理客戶經(jīng)理工作職責(zé)，引導(dǎo)客戶經(jīng)理將思想理念從傳統(tǒng)卷煙營銷向現(xiàn)代服務(wù)營銷轉(zhuǎn)變，將工作重心從單一落實(shí)跟蹤訂單向指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營轉(zhuǎn)變，將工作注意力從銷量目標(biāo)
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提出了幾點(diǎn)要求。
一是堅(jiān)守崗位，要求客戶經(jīng)理做好客戶宣傳工作、明確客戶庫存、跟好訂單。把握工作重心，強(qiáng)化自身責(zé)任，做好每一項(xiàng)客戶工作。
二是培育品牌
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;各工作人員在調(diào)研過程中要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)三嚴(yán)三實(shí)工作要求，把走訪重心聚焦到零售終端和消費(fèi)者身上，認(rèn)真聽取零售客戶和消費(fèi)者意見，防止
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”。
2015年以來，廣西三江縣煙草專賣局堅(jiān)持“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，認(rèn)真落實(shí)廣西區(qū)局、柳州市局《基層專賣管理所（隊(duì)
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深入專銷結(jié)合。強(qiáng)化專賣與營銷工作配合，及時(shí)溝通、了解雙節(jié)期間卷煙營銷投放策略的變化，預(yù)判可能發(fā)生的違法違規(guī)現(xiàn)象，調(diào)整工作重心，提前做好部署
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，把收購工作重心前移到各集中分級點(diǎn)；二是平穩(wěn)均衡收購；三是加大入戶預(yù)檢，集中分級的工作，使煙葉收購工作有序進(jìn)行；四是做好收購
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;從實(shí)際出發(fā)”，正確把握接下來的工作重心和方向，在市場凈化率和案件處理方面下“狠心”，大要案件查處要有新的切入點(diǎn)和突破口，力爭在競賽活動(dòng)中取得優(yōu)異
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;并在時(shí)間、人員上落到實(shí)處，具體做到全體專賣人員擰成一股繩，明確目標(biāo)，確保工作有序開展；工作重心轉(zhuǎn)向本地市場日常監(jiān)管，注意工作方法
