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是降成本，要全面開展“增收節(jié)支”活動(dòng)，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。
為此，煙草企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹2013年煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)議精神，
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“悶騷”型的店長(zhǎng)了，因?yàn)閳F(tuán)購不光給了你銷售額，也給你節(jié)約了耗材、減少服務(wù)人員、降低損耗率進(jìn)而達(dá)成真正意義上的“降成本”和“增銷售”之目的。
在這一點(diǎn)上，看看
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企業(yè)經(jīng)營效益。要健全現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范程序，嚴(yán)格監(jiān)管，真正做到用制度管事、用程序規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。要健全成本費(fèi)用管理制度，挖潛力、降成本、增效益
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，恩施州農(nóng)業(yè)科學(xué)院研發(fā)“馬鈴薯田封—蓋—?dú)⒖夭菁夹g(shù)”，既破解馬鈴薯種植困境，其經(jīng)驗(yàn)又推廣至煙草生產(chǎn)，并引入赤眼蜂防治蚜蟲，實(shí)現(xiàn)降成本、提品質(zhì)
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、提質(zhì)量，積極降成本、保供應(yīng)、促規(guī)范，“十三五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面收官。原料有效保障能力持續(xù)增強(qiáng)，基地化供給率達(dá)到73.6%，成品片煙均質(zhì)化指標(biāo)
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產(chǎn)一線豎起一面面鮮紅的“旗幟”。
此外，烏蘭浩特卷煙廠各黨支部結(jié)合工作實(shí)際，以提質(zhì)量、降成本、提效率、促發(fā)展等為主要內(nèi)容，開展黨員課題攻關(guān)、競(jìng)賽比武、金點(diǎn)子
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;努力讓“數(shù)據(jù)多服務(wù)、煙農(nóng)少跑路、經(jīng)營降成本”，煙葉生產(chǎn)經(jīng)營基本實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)平臺(tái)化、合同電子化、交易數(shù)字化、管理信息化”，打通了數(shù)據(jù)孤島、補(bǔ)齊了管理短板、提升了服務(wù)水平。目前
