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，一線貼標(biāo)機(jī)出現(xiàn)工作參數(shù)無法保存問題，嚴(yán)重影響分揀作業(yè)。由于設(shè)備集成度高，一般需供應(yīng)商更換主板，每臺費(fèi)用高達(dá)2萬元。
為節(jié)省維保費(fèi)
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縱向系統(tǒng)研究，推進(jìn)十一大技術(shù)主題橫向集成創(chuàng)新。二是更加注重成果預(yù)期應(yīng)用價值，通過評價指標(biāo)的變動和導(dǎo)向作用，突顯成果集成應(yīng)用研究。三是更加突顯技術(shù)領(lǐng)域深層次對外
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%，生產(chǎn)現(xiàn)場5S問題照片數(shù)下降89%，建立和規(guī)范了30多個設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。
會議提出，要在前階段課題成果的基礎(chǔ)上，啟動“產(chǎn)銷集成優(yōu)化
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貫徹姜成康局長“集成整合、數(shù)據(jù)共享”的要求，在ERP建設(shè)中要體現(xiàn)“系統(tǒng)的思想、建設(shè)的方法、積極的狀態(tài)”，要做到“信息集成、流程協(xié)同、實時共享”。
此次會議的召開為紅云紅河
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所謂的內(nèi)部印花稅集成系統(tǒng)（IRSIS）實現(xiàn)，該系統(tǒng)是一個基于網(wǎng)絡(luò)的、監(jiān)督生產(chǎn)和跟蹤分銷的應(yīng)用程序，并且與政府所有的亞洲生產(chǎn)力組織（
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了近年來集團(tuán)信息化建設(shè)情況，肯定了集團(tuán)在信息化工作方面取得的成績，同時也指出了集團(tuán)信息化工作中存在的問題，尤其在系統(tǒng)集成整合和信息共享方面，還需要
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、精益化為基本內(nèi)核，以品牌工廠、智慧工廠、生態(tài)工廠為主體特征，完成了“四集成一MES”系統(tǒng)建設(shè)，即卷包集成、制絲集成、動能集成、物流集成和生管一體化MES系統(tǒng)
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完善“十二五”信息化總體規(guī)劃，提升規(guī)劃水平，推動規(guī)劃落實。二是以集成整合、提升信息價值為核心，持續(xù)推進(jìn)數(shù)據(jù)中心建設(shè)與應(yīng)用。三是扎實推進(jìn)信息化重點(diǎn)工程建設(shè)
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，信息化建設(shè)上水平；二是堅持項目推進(jìn)、集成整合，信息化應(yīng)用上水平；三是堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、夯實基礎(chǔ)，信息化管理上水平。
張保振強(qiáng)調(diào)
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管理子系統(tǒng)集成方案。在系統(tǒng)測試期間，攻堅團(tuán)隊逐一攻克二維碼系統(tǒng)工位讀碼異常、線路點(diǎn)位接入異常等問題，優(yōu)化了端側(cè)系統(tǒng)集成方案，成功實現(xiàn)測試機(jī)組的二維碼“盒條
