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“零缺陷，零反饋”為目標(biāo)，以過程控制為重點(diǎn)，以設(shè)備高效運(yùn)行為保障，扎實(shí)開展工作，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。
“緊”繃質(zhì)量這根弦
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營(yíng)造全員質(zhì)量意識(shí)，追求質(zhì)量零缺陷，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。三是成本控制方面，做到精打細(xì)算。對(duì)照行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步推進(jìn)車間節(jié)能降耗工作有效進(jìn)行
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光榮。令我感觸最深的，莫過于常煙文化在這里的點(diǎn)滴體現(xiàn)。
“追求質(zhì)量零缺陷”一直是我們常煙人做“芙蓉王”的要求，也是我們安身立命的根本所在。生產(chǎn)車間里的一袋袋廢煙
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，規(guī)范服務(wù)流程、明確服務(wù)目標(biāo)、細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，建立覆蓋供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)口，實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)過程中的零缺陷?！? 在流程管理方面
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、立體化、陽(yáng)光化，使每項(xiàng)工作都做到有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任人、、有督查、有考核，以無死角、零缺陷的制度管理來約束和校正企業(yè)執(zhí)行力的偏差?！? 打造一支高執(zhí)行力的隊(duì)伍，
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：在產(chǎn)品制造上實(shí)現(xiàn)“零缺陷”，在制度建設(shè)上實(shí)現(xiàn)“零漏洞”，在過程管理上實(shí)現(xiàn)“零隱患”，在工作落實(shí)上實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò)”。
會(huì)上，烏蘭煙廠副廠長(zhǎng)尹
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，完善社會(huì)服務(wù)體系，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)零”（技術(shù)服務(wù)零缺陷、誠(chéng)信服務(wù)零投訴、與煙農(nóng)之間零距離、種植煙葉零風(fēng)險(xiǎn)、煙農(nóng)心理零負(fù)擔(dān)）優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)?！ ? 六是加強(qiáng)
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發(fā)展情況。他強(qiáng)調(diào)，在國(guó)家局的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟省市煙草企業(yè)幫助下，川渝中煙始終堅(jiān)持“防微杜漸、追求零缺陷”安全理念，積極組織開展安全生產(chǎn)工作，確保
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“崗位練兵、崗位競(jìng)賽”活動(dòng)，組織開展維修崗位技能競(jìng)賽，以聯(lián)合攻關(guān)方式，持續(xù)開展“卷煙質(zhì)量零缺陷”活動(dòng)，推進(jìn)“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建活動(dòng)等，
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安心、放心、舒心?！敝平z車間安全管理員蔣棵微笑著說。一直以來，分廠始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“防微杜漸、追求零缺陷”的安全理念，
