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;現(xiàn)實往往會覺得力不從心，因為各品牌的營銷人員的數(shù)量和精力是有限的，于是很多品牌謀求新的營銷方式的變革，比如江西中煙依靠自身下屬的五廠人力、物力資源開展“金圣
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。2011年我局（分公司）的主要經(jīng)營目標是：卷煙銷售8620箱，增長4.48%；重點品牌比去年增長達到5-10%，金
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;”、“紅塔山（軟經(jīng)典）”在本地市場地位比較牢固，同檔次的競爭品牌還有“金圣（軟紅）”和“嬌子（時代陽光）
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的危機競爭意識；從金圣宣言感恩行的核心文化到知識競賽確定的崗位成才，終身學(xué)習(xí)的成才理念；無不展示出團隊的活動與創(chuàng)新，無不體現(xiàn)管理過程的“柔性化
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%，占系統(tǒng)外銷售56.9%。“金圣”品牌系列銷售2.4萬箱，增長39.1%。
該公司為加強對卷煙品牌培育工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保該項工作有組織、有計劃、有步驟地深入開展
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煙草在線專稿 引：工商協(xié)同營銷是品牌培育的重要方式。國家局領(lǐng)導(dǎo)最近在江西井岡山召開的加強“金圣”品牌培育工作座談會上，再次強調(diào)在突出品牌定位和特色、加大品牌的宣傳
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：截至4月底，系統(tǒng)外銷售5935.96件，同比增長497.24件，增幅9.14%；其中金圣同比增長135.04件，增幅
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）、金圣（典藏本草香）、鉆石（硬藍10支120mm）、芙蓉王（軟藍）、云煙（印象）
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：點擊“卷煙名稱”，所有卷煙品牌相同的就會排列在一起。簡言之就是：所有金圣排列在一起，所有廬山排列在一起……。
六，上傳訂單
完成
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，常常斷貨，也為卷煙集中購買帶來了不便，貨源又成了一大難題。新上市的“金圣（軟紅）”與“嬌子（時代陽光）”雖然
