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)公司進(jìn)行了煙葉專項資金管理事中交叉審計,指出了存在的不足和問題,為下一年的規(guī)范操作奠定了基礎(chǔ)。
(二)為進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)工作
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與實施。使得專項整治的效果不是十分顯著。特別是基層專賣管理部門之間的交叉互檢與執(zhí)法活動也沒有建立和完善更具實效性的協(xié)作機(jī)制,對一些細(xì)節(jié)性的、具體的環(huán)節(jié)和流程等沒有進(jìn)一步制定有效的措施
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,大多數(shù)客戶不具備流動服務(wù)消費(fèi)者的能力,中、小客戶的配合度低,滿意度下降。
6、客戶經(jīng)理人均服務(wù)客戶295戶,且城、鄉(xiāng)服務(wù)區(qū)域交叉分散。服務(wù)面廣
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通過有效的訓(xùn)練來協(xié)調(diào)統(tǒng)一,比如,以檸檬酸、鹽酸奎寧、糖的不同稀釋濃度交叉品嘗來訓(xùn)練味覺;以氨水、薄荷醇、熏衣草油、吲哚等交叉辨別來訓(xùn)練嗅覺,
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;不斷變化手段,出其不意地打擊各類違法行為。4月25日-5月20日,在全市范圍內(nèi)開展了交叉檢查、聯(lián)合檢查等整治行動,其中交叉檢查階段共清查各類場所880處
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逐步完善過程中,法律制度還不夠健全,其中存在許多不完備的地方,各行政法規(guī)之間存在交叉和差別,執(zhí)法部門難以操作。
另一方面是對物流中轉(zhuǎn)、快遞托運(yùn)
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滿意度工作的不斷推進(jìn),需要對各業(yè)態(tài)、城鄉(xiāng)及類別零售戶進(jìn)行深入的交叉統(tǒng)計分析時,原有的樣本量就不夠支撐了。因此,為了能夠針對全省零售戶分業(yè)態(tài)、分城鄉(xiāng)進(jìn)行更深
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主體工藝路線采用“兩頭兩身三尾、中間交叉”模式,能滿足不同加工特性的煙葉分組加工和多葉組精細(xì)配方的混合與儲存以及葉絲配方的混絲均質(zhì)處理等,形成了“精細(xì)加工、精準(zhǔn)配方”特色
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團(tuán)結(jié)互助、交叉監(jiān)督原則,推動干部深入基層調(diào)查研究,認(rèn)真解決對員工、客戶的態(tài)度問題、感情問題和作風(fēng)問題,實踐黨的群眾路線,推動廉政勤政目標(biāo)管理責(zé)任制
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夠打通財務(wù)報銷系統(tǒng)、公車管理平臺及出入境記錄數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建公職人員廉潔畫像評估體系。系統(tǒng)可自動識別高頻異地消費(fèi)、異常時間節(jié)點(diǎn)差旅報銷等行為模式,并與個人資產(chǎn)變動數(shù)據(jù)交叉驗證