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，遇到熟人，還有個(gè)人情帳在里面，以后你或多或少地還要“彌補(bǔ)”一下，因?yàn)槭乔分思业穆铩６N售“中華”煙卻相反，由于該品牌一直呈現(xiàn)相對(duì)
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“濫竽充數(shù)”“吃大鍋飯”現(xiàn)象。就連年終評(píng)先沒(méi)依據(jù)，靠投票，容易出現(xiàn)打人情票，老老實(shí)實(shí)做事的人得不到認(rèn)可；不做事的，反而能評(píng)先進(jìn)
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見(jiàn)面讓一對(duì)年輕人情定終生。
“我當(dāng)時(shí)見(jiàn)他（現(xiàn)在的丈夫王玉林）人長(zhǎng)的老實(shí)憨厚，再說(shuō)人家對(duì)我也沒(méi)有意見(jiàn)，就暫時(shí)同意和他交往。”宋改化含蓄的說(shuō)道
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，對(duì)關(guān)系店的照顧仍然存在。大戶控制小戶開(kāi)批發(fā)價(jià)、超量供貨或串貨、緊俏受控品牌暗箱操作、“賣(mài)人情煙”、“賣(mài)關(guān)系煙”、“賣(mài)大戶煙”的現(xiàn)象仍在不同程度上存在，甚至有些客戶經(jīng)理利用系統(tǒng)漏洞
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很困難了。零售店同樣如此，開(kāi)店經(jīng)營(yíng)可是件長(zhǎng)期的工作，要想生存、發(fā)展下去，靠的是相互的信任，靠的鄰里關(guān)系，靠的是人情味兒。如果要做到這些
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;而川渝煙還徘徊在繁亂的口味中找不到歸屬。嬌子近年提出的“中國(guó)嬌子，中國(guó)力量”掀起了一股紅色的浪潮，全國(guó)上下為災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛(ài)心的感人情景也潛移默化的融入了嬌子品牌，
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，不易量化，設(shè)計(jì)不科學(xué)的情況；三要確立科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)和程序，確?？己斯_(kāi)公正，考核有序運(yùn)行，避免因人情考核導(dǎo)致考核流于形式
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、怨天憂人情緒。他們看到自己煙田苗弱、缺苗多、長(zhǎng)勢(shì)差，束手無(wú)策，生產(chǎn)熱情低落，產(chǎn)生泄氣埋怨思想。針對(duì)這兩種思想傾向，煙區(qū)要組織干部、技術(shù)人員深入
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;少數(shù)收購(gòu)人員思想作風(fēng)不端正，道德敗壞，煙葉質(zhì)量意識(shí)淡薄，煙葉收購(gòu)過(guò)程中收人情煙、面子煙和關(guān)系煙[1]。
1.2 煙葉扎把不規(guī)范
近幾年，
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、消費(fèi)者和內(nèi)部員工公開(kāi)相關(guān)信息。杜絕了貨源、分配等方面的“人情煙”、“關(guān)系網(wǎng)”、“開(kāi)后門(mén)”等現(xiàn)象的發(fā)生，讓廣大經(jīng)營(yíng)戶在平等的起跑線上做生意、公平競(jìng)爭(zhēng)。
在緊跟時(shí)代謀發(fā)展上做到不遺余力重點(diǎn)
