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，贏得了干部員工的敬重和佩服，他用實(shí)際行動詮釋著一名老黨員愛兵如子，愛企如家的忠誠，為黨旗默默地增添一抹鮮紅的色彩。他舍不得他摯愛的事業(yè)
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，歸根結(jié)底是人才的競爭！企業(yè)人才又可以細(xì)分為管理人才、科技人才、營銷人才和能工巧匠。如果企業(yè)通過考試選拔出來的僅是考試型的或者是給人印象好的“人才”，那何談實(shí)干興企
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管人、管事，實(shí)現(xiàn)“依法治企”。由精細(xì)化管理引起的制度建設(shè)，自然會成為煙草企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。
精細(xì)化的管理過程是煙草企業(yè)文化建設(shè)的重要保障。精細(xì)化管理最基本的特征
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，不斷提高工會工作水平。
二是堅(jiān)持以人為本的辦企理念。煙站黨支部、工會工作組及時了解員工思想狀態(tài)，了解員工工作、學(xué)習(xí)及家庭情況，為他們排憂解難。定期向員工
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服務(wù)群眾“最后一公里”問題。著力抓實(shí)夯實(shí)基礎(chǔ)行動，深入推進(jìn)“企村社三維共建”工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化
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部署上來，牢記“實(shí)干興業(yè)，空談?wù)`企”，切實(shí)增強(qiáng)大局意識、憂患意識、責(zé)任意識，保持動力，自加壓力，努力爭創(chuàng)“一流卷煙工廠
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行動，馬上實(shí)踐，馬上見效，在行業(yè)改革發(fā)展勾畫新的宏偉藍(lán)圖之際開好局、起好步，用智慧和汗水描繪強(qiáng)企夢、品牌夢、中國夢之新篇章。
剛剛
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，增強(qiáng)全員、全面、全過程成本費(fèi)用管控意識，形成勤儉辦企、厲行節(jié)約、增節(jié)降耗、反對浪費(fèi)的意識和良好風(fēng)尚，努力營造不能、不愿、不敢鋪張浪費(fèi)、大手大腳、不計(jì)成本的節(jié)約氛圍
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、提倡健康飲食，關(guān)愛中區(qū)職工的重要工作內(nèi)容之一。
開展工會關(guān)懷工程，提升中區(qū)煙草整體合力。工會組織在中區(qū)煙草的各項(xiàng)工作中一直發(fā)揮著積極的作用。作為維護(hù)職工利益、維系工企關(guān)系
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，鼓勵員工在各自的崗位上努力創(chuàng)新，奮發(fā)超越，群策群力去推動“貴煙”科學(xué)發(fā)展上水平，強(qiáng)企富民，實(shí)現(xiàn)全體員工共同期盼的夢想。
