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近乎一熬就是一整天。原本在我看來這是對工人的不信任，然而事實證明母親是對的。很多時候，工人只是負(fù)責(zé)安裝，很多細(xì)節(jié)還是需要和業(yè)主商量他們才會動手干，
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參加，自己也認(rèn)真學(xué)，并結(jié)合實際刻苦鉆研，烘烤水平得到了很大提高。附近幾個村的鄉(xiāng)親們都信任自己，才栽煙就有差不多有200戶左右的鄉(xiāng)親找自己預(yù)約烘烤
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，提升顧客的信任度，讓回頭客川流不息。
服務(wù)顧客 做到“誠”實
開門做生意，誠實最重要。我在銷煙的過程中，始終堅持為顧客做到誠實服務(wù)
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在價格上就會讓消費者對你失去信任。
為了留住這位消費者，我是這樣對她說的：“您說得不錯，這我完全相信，有的店像這樣的銅盆甚至只賣二十二
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，企業(yè)內(nèi)形成了思想上共鳴、心理上溝通、人際上信任、行動上一致的新秩序，從而使“辦事公開民主管理”成為淮陰卷煙廠的和諧之源、進(jìn)步之力，被中華全國總工會授予首批
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，相互批評環(huán)節(jié)，以誠心誠意信任組織，以坦蕩胸襟對待同志，以嚴(yán)格自律要求自己，不存雜念，不加私情，開門見山
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了，誰讓咱是客戶經(jīng)理呢，這是我的工作，服務(wù)商戶是我的責(zé)任，商戶給我們打電話是對我的信任，這樣通過每次的耐心解答贏得了商戶的認(rèn)可。在拜訪商戶
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的信任感；
三是注重規(guī)范化經(jīng)營。規(guī)范化經(jīng)營是指我銷售卷煙要明碼標(biāo)價，不能為了謀求私利，擅自提價或壓價，擾亂卷煙市場秩序；同時我要
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，通過和零售戶的交流，讓零售戶對他們有了更全面的認(rèn)識和信任，用他們自己的行動讓零售戶滿意。
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員工的需求。
2010年，在“中國十大管理實踐”優(yōu)秀案例評選中，河南許昌一家名不見經(jīng)傳的地方商貿(mào)公司“胖東來”獲得了當(dāng)年的“人性化管理實踐獎”。
尊重人、信任人、關(guān)心
