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的實(shí)用價(jià)值。
據(jù)悉，近年來真龍實(shí)業(yè)公司在大力開展技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，充分運(yùn)用總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金作為杠桿，建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工創(chuàng)新意識(shí)及潛力
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發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)隱患，督促主體責(zé)任落實(shí)，通過健全制度、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)和學(xué)習(xí)教育，使黨員干部不敢、不能、不想違反法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)和社會(huì)道德。要從嚴(yán)抓小
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三是健全應(yīng)急預(yù)案，各部門根據(jù)職能分別開展應(yīng)急演練，切實(shí)提高相關(guān)崗位人員的反應(yīng)能力和處置能力；強(qiáng)化巡查管理，要求安保人員全天每隔2小時(shí)對
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市場占有率。
四是強(qiáng)化部門協(xié)作。建立健全煙草、公安、工商聯(lián)動(dòng)機(jī)制，適時(shí)開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，綜合治理無證經(jīng)營行為，努力構(gòu)建“嚴(yán)厲打擊、齊抓共管、聯(lián)合執(zhí)法”的長效
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的詳細(xì)匯報(bào)。通過查閱創(chuàng)建資料，與專賣人員互動(dòng)問答后，檢查組對東區(qū)局稽查中隊(duì)創(chuàng)建工作給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為東區(qū)局稽查中隊(duì)硬件設(shè)施一流、制度健全、落實(shí)
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研究布置。
規(guī)范用工管理，補(bǔ)充缺口人員。按照市局核定的煙技員配備標(biāo)準(zhǔn)和名額，補(bǔ)充招錄煙站管理人員和技術(shù)員，于12月10前人員招錄到崗。
健全層級(jí)制管理
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應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急預(yù)案快速反應(yīng)機(jī)制，并對配送車輛配置必要的設(shè)施，提高應(yīng)急能力。
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綜合辦檢查驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)戶外環(huán)境清潔化。
三是成立巡查小組，健全責(zé)任片區(qū)責(zé)任衛(wèi)生巡查機(jī)制，定期巡查責(zé)任片區(qū)的衛(wèi)生狀況，對發(fā)現(xiàn)有非法張貼的小廣告
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證件管理能力。按照“一口受理、限時(shí)辦理、規(guī)范辦理”的要求，進(jìn)一步完善煙草專賣零售許可證的新辦、延續(xù)、停歇業(yè)、注銷、恢復(fù)、變更、補(bǔ)辦等工作流程，健全零售客戶電子檔案
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;理順管理流程，合理促進(jìn)閑置站、點(diǎn)資產(chǎn)達(dá)到國有資產(chǎn)保值保價(jià)的目的。
一是建立健全閑置站、點(diǎn)管理體系。進(jìn)一步明確了各煙葉站對閑置站、點(diǎn)的管理職責(zé)，完善關(guān)于閑置站、點(diǎn)的安全
