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;找準矛盾熱點、難點，做到及時掌握不穩(wěn)定的因素，防患于未然。
四是建立矛盾處理制。對排查發(fā)現(xiàn)的矛盾隱患，按領(lǐng)導干部分工包片處理的原則，將
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;及時徹底整改，做到防患于未然。
三是狠抓信訪穩(wěn)定工作。及時掌握影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的不安定因素，積極了解員工思想動態(tài)，切實幫助員工解決實際困難。
四是狠抓
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加強排查，消除隱患。深入開展安全及信訪穩(wěn)定工作大排查，及時掌握影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的不安定因素，全力做好安全防范工作，對發(fā)現(xiàn)的各種不穩(wěn)定事件
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、防破壞、防事故為重點，加強不穩(wěn)定因素的排查工作。從消防、車輛交通、送貨資金安全、信訪等方面入手，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。
四是嚴格實行責任追究制度，實行
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，嚴格按照育苗技術(shù)要求，協(xié)調(diào)控制“光、溫、水、氣、肥”五大因素，提高煙苗素質(zhì)，增強煙苗的抗逆力。切實抓好病蟲害防治、衛(wèi)生操作等各項技術(shù)措施的落實
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日，施工工期任務緊，建筑面積為9216平方米，工程量大，同時，施工期間恰逢春節(jié)，為施工帶來了儲多不便及不確定性因素
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缺貨的因素究竟有哪些？供應商又應如何在自己的業(yè)務工作中規(guī)避缺貨給自己銷售造成的影響呢？
第一種情況：訂單不當導致的缺貨。
訂單是賣場給供應商下達
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，施工工期任務緊，建筑面積為9216平方米，工程量大，同時，施工期間恰逢春節(jié)，為施工帶來了儲多不便及不確定性因素
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、妥善處理不穩(wěn)定事件，做到事前預防到位、事中處置得當，事后跟蹤整改。
二、強化重點，狠抓落實。兩會期間要開展不穩(wěn)定因素排查，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)
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近來，江蘇省靖江中轉(zhuǎn)站在召開站務會之余又增加了一個課題就是對員工的心理疏導，著重分析了去年投訴現(xiàn)象多、服務質(zhì)量差、送貨行為不檢、工作消極怠慢等形成的心理因素
