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;明確提出了“6個著力推進(jìn)”，系統(tǒng)論述了推動全省煙草持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展的思路和措施，即著力推進(jìn)改革創(chuàng)新，完善營銷管理體制；著力推進(jìn)卷煙品牌建設(shè)和培育
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”的效果。同時，各商業(yè)有限公司要抓品牌，把“紅雙喜”品牌的培育工作作為有限公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的抓手；要抓管理，把網(wǎng)建課題與公司實際管理工作相結(jié)合
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，以點帶面，促進(jìn)品牌培育工作向縱深發(fā)展。
三是強化物流建設(shè)。認(rèn)真開展物流配送費用對標(biāo)工作，努力構(gòu)建規(guī)范安全高效的配送服務(wù)體系。調(diào)整配送考核方案、調(diào)整配送線路
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工作：
一是積極做好金圣黑老虎雙低系列新品上市。2011年以來，特別是國家局在井岡山召開“加強金圣品牌培育工作座談會”后，先后在全國14個省（
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，促進(jìn)品牌培育工作向縱深發(fā)展。三是強化物流建設(shè)。認(rèn)真開展物流配送費用對標(biāo)工作，努力構(gòu)建規(guī)范安全高效的配送服務(wù)體系。調(diào)整配送考核方案、調(diào)整配送線路、調(diào)整送貨序次，
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，尤其是春節(jié)期間，顧客的消費需求會比平時有所提高，這是我們客戶品牌培育的一個極好契機。要想利用節(jié)日契機做好品牌培育工作，就一定要加強本店品牌經(jīng)營的分析
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，同時，要結(jié)合“銷量增長放緩”的具體實際，把工作重心轉(zhuǎn)移到知名品牌培育上來，真正把品牌培育工作抓好、抓實、抓出成效；三是要充分發(fā)揮專賣
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、替代品牌的培育工作，平時養(yǎng)成合理庫存的習(xí)慣，這樣就能從容應(yīng)對貨源不足，確保正常經(jīng)營不斷檔。
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知名品牌的培育工作，努力解決星子縣卷煙市場省產(chǎn)煙占比較高的問題。三是要突出基礎(chǔ)管理。要認(rèn)真對照質(zhì)量管理體系文件和績效管理開展工作，加大對日常工作的考核力度，步子下
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出，卷煙銷售方面，要抓住當(dāng)前工作重點，從終端建設(shè)出發(fā)，準(zhǔn)確把握市場動態(tài)，加強重點骨干品牌和新上市品牌的培育工作，努力提高服務(wù)客戶
