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外界環(huán)境接觸的邊界上，領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會以各種方式將組織與環(huán)境聯(lián)系起來，并首先對組織環(huán)境中的不確定性進行處理和吸收。隨著外部環(huán)境變得越來越動蕩、真實信息變得越來越缺乏
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任何被發(fā)現(xiàn)虛假報告違規(guī)行為的檢查員，將被判處一到三個月的監(jiān)禁。
“法律旨在防止這種‘虛假報告’，這是根據(jù)外部的經(jīng)驗制訂的法律，”柯祖補充道。
該禁
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改革發(fā)展處于關(guān)鍵時期，推進“卷煙上水平”的進程中，還會遇到諸如品牌發(fā)展與優(yōu)質(zhì)原料供給矛盾更為突出、技術(shù)創(chuàng)新能力不強、體制機制還需要進一步完善、發(fā)展面臨的外部環(huán)境不確定因素
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、測量分析系統(tǒng)、改進與創(chuàng)新系統(tǒng)）之一，該廠從三個層面統(tǒng)籌推進改進與創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)建：一是以內(nèi)外部審核、專項評審會、績效檢查、月度運行分析會、周生產(chǎn)例會及各專項例會
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不僅僅只是外部衛(wèi)生得到了改善，物品堆放整齊，外形的統(tǒng)一化，更重要的是員工素質(zhì)也隨之得到了提高，大家也變得更關(guān)心集體，更具有集體榮譽感
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，要求行業(yè)全體干部職工努力做到“三個始終”，牢固樹立“五種意識”。今年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，復(fù)雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)對專賣執(zhí)法工作
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局，分工明確、責(zé)任清晰，一個是負(fù)責(zé)管理卷煙營銷的，一個是負(fù)責(zé)專賣內(nèi)、外部管理的，分工不同，職責(zé)各異。這樣會起到相互監(jiān)督、相互促進
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全體干部職工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提出了新的更高要求。今年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，如何在復(fù)雜多變外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)雙重考驗下，努力實現(xiàn)
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外部環(huán)境對產(chǎn)品質(zhì)量安全可能造成的負(fù)面影響。
加強產(chǎn)品安全檢測。一是嚴(yán)格依據(jù)國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求對卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全實施檢測，采用標(biāo)準(zhǔn)的檢測方法、手段，加強對儀器儀表
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）銷售量要求達到7.4件，實際銷售為11.58件，完成率為156%，均圓滿完成上級下達的任務(wù)。
3、市場行情分析：本月受市場內(nèi)外部
