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設(shè)備的全面信息，有效跟蹤掌握每臺(tái)套PT-M5設(shè)備的運(yùn)行精度，確保設(shè)備存在的隱患或問題得到快速定位與排查排除。
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將車輛停放在指定位置，嚴(yán)禁公車私用，確保車輛安全落到實(shí)處。
六是值班人員到位。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)“雙崗”值班制度，時(shí)刻緊繃安全工作這根弦。
七是督促檢查
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。就下一步工作，他要求濱州市局（公司）認(rèn)真貫徹省局（公司）系統(tǒng)工作會(huì)議要求，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)。一是明確目標(biāo)定位
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”思想，變被動(dòng)為主動(dòng)，早日自主脫貧。一是拓寬思路，走勤勞致富的路子。二是找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，立足支柱產(chǎn)業(yè)的精益生產(chǎn)。三是針對(duì)種植
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?！巴苿?dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，爭(zhēng)當(dāng)發(fā)展楷?！钡膽?zhàn)略定位準(zhǔn)確；應(yīng)對(duì)卷煙“提稅順價(jià)”措施有力；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“八大要素”平衡發(fā)展，“選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進(jìn)步”主題讀書
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等基本情況和服務(wù)需求、政策傾斜等措施的意見、需求；對(duì)站點(diǎn)人員重點(diǎn)了解交規(guī)管理、差異化管理、星級(jí)管理、“五個(gè)一”活動(dòng)、職能職責(zé)定位等管理措施的意見、建議；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社重點(diǎn)
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，2016年，全省行業(yè)要緊緊圍繞國(guó)家局“一個(gè)發(fā)展目標(biāo)”“五個(gè)基本定位”的部署要求，以“五個(gè)全力提升”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)向質(zhì)量更優(yōu)、狀態(tài)更佳、效果
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保障用餐安全；三是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)“6S”，保證收購(gòu)線定置定位規(guī)范有序，庫(kù)內(nèi)外干凈整齊，設(shè)施設(shè)備完好；四是注意火源管理，嚴(yán)禁
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的關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用、目前我國(guó)有機(jī)肥生產(chǎn)中存在的問題、生物有機(jī)肥生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用等知識(shí)。石俊雄研究員講解了長(zhǎng)期定位試驗(yàn)煙葉產(chǎn)質(zhì)量及土壤狀況的變化、土壤改良的相關(guān)知識(shí)、以及增碳、減肥（
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，用做實(shí)、做真、做細(xì)、做精的工作態(tài)度和作風(fēng)，落實(shí)行業(yè)“一個(gè)發(fā)展目標(biāo)”和“五個(gè)基本定位”，堅(jiān)定信心、壓實(shí)責(zé)任、攻堅(jiān)克難，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局
