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功夫。一要優(yōu)化人員配置。結(jié)合營銷隊(duì)伍梯次化建設(shè)工作，實(shí)施市場資源、客戶資源與營銷人力資源的匹配對接，提高客戶服務(wù)質(zhì)量。二要探索工作方法。以大力推廣“135”工作法、“141”工作
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思想觀念、工作方法等方面找準(zhǔn)目標(biāo)，掀起趕超先進(jìn)的熱潮。
同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該認(rèn)識到，精益管理的任重而道遠(yuǎn)，全行業(yè)要做好攻打“持久戰(zhàn)”的心理準(zhǔn)備
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，龍巖煙草面對行業(yè)從把煙收購向散葉收購轉(zhuǎn)變的形勢，堅(jiān)持把煙葉質(zhì)量管理擺在核心位置，以“422”的工作方法為切入點(diǎn)，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控做起
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重要措施，而定期檢查，是當(dāng)前內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的重要工作方法。本文就如何充分發(fā)揮內(nèi)管的定期檢查作用，推動內(nèi)管工作的開展，進(jìn)行了簡要的探討
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，把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿始終，認(rèn)真開展教育活動各階段的工作，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。
二要加強(qiáng)思想政治建設(shè)。創(chuàng)新工作方法
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煙草在線專稿 近年來，面對涉煙犯罪的智能化、網(wǎng)絡(luò)化、家族化與科技化的壓力，煙草行業(yè)不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，積極摸索卷煙打假規(guī)律
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都不能松懈。炎熱的的天氣不光對零售客戶的卷煙經(jīng)營造成一定的影響，對于客戶經(jīng)理的客戶服務(wù)也帶來了一定的困擾。那么在這個(gè)炎熱的夏季，客戶經(jīng)理如何調(diào)整自己的工作方法和工作內(nèi)容從而確保
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，干有方向。以市級為單位舉辦內(nèi)管經(jīng)驗(yàn)交流會，宣傳一些好的工作方法，先進(jìn)事跡，請工作有成績、有特色的內(nèi)管人員介紹經(jīng)驗(yàn)。定期地組織內(nèi)管人員進(jìn)行學(xué)習(xí)
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;是卷煙銷售的主力軍，在以前粗放式的卷煙銷售格局下，客戶經(jīng)理開展卷煙銷售工作的時(shí)候往往不太注意工作方法，采取分、壓、促的銷售方法。
分任務(wù)。當(dāng)分公司給
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啃的骨頭”如何繼續(xù)釋放改革紅利？堅(jiān)持科學(xué)的思想方法和工作方法，處理好員工職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展的共進(jìn)退關(guān)系，考驗(yàn)的是改革者的智慧。我國古來就有“宰相必起于州部
