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，按照“管理創(chuàng)一流”的任務(wù)要求深入推進：以對標指標為引領(lǐng)，尋找管理差距，全面提升工廠管理水平；以一流管理為重點，注重管理創(chuàng)新
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務(wù)部門，分析各條戰(zhàn)線、部門、崗位工作中存在的短板和差距，聽取和收集廣大干部職工活動推進意見，充分集思廣益，切實找準實現(xiàn)創(chuàng)一流目標的突破點和著力點。
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;其他班子成員也分別從思想根源著手，認真查找自身在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的差距和不足，立足崗位分析原因，明確整改措施。
會議明確
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貫徹落實十八大會議精神與做好當前工作有機結(jié)合，對照年初制定的工作目標，查找差距，真抓實干，推動各項工作“上水平、創(chuàng)一流”。
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煙草工作站市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理結(jié)合本區(qū)域2012年卷煙營銷網(wǎng)建工作存在問題進行了深刻剖析，對存在問題和差距進行了討論，提出解決辦法。并對2013年的卷煙營銷工作做出規(guī)劃。
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煙草在線專稿 小區(qū)里菜市有兩家賣魚的攤位，一家生意出奇的好，一家生意平平。兩家人價格賣得差不多，怎么會有如此差距？我分別在兩家人那里各
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總結(jié)經(jīng)驗，提煉亮點。各部門要認真做好2012年總結(jié)工作，找出差距，分析原因，總結(jié)特色和亮點，為來年工作指好路、布好局。三是強化管理
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，認真查找存在的差距，找準努力的方向，并制定好創(chuàng)建規(guī)劃，將任務(wù)落實到人，進一步提升服務(wù)質(zhì)量，形成齊抓共建的良好局面。
二是
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;全力以赴打好節(jié)前攻堅戰(zhàn)。
一是是緊抓目標任務(wù)不放松。對照全年各項任務(wù)指標，尋查差距，拾遺補缺，及時整改，快速推進，力爭全面順利完成
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，嚴格對照創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局和示范稽查中隊的評價標準，認真查找工作差距，深刻剖析存在問題根源，進一步提高全員服務(wù)意識和為民執(zhí)法意識。
二是細化制度建設(shè)
