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廣東口岸進(jìn)口大米的平均價(jià)格是每噸486.4美元,但目前國(guó)內(nèi)粳米市場(chǎng)平均價(jià)是每噸680美元。國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)價(jià)格倒掛,企業(yè)從成本優(yōu)勢(shì)考慮,以進(jìn)口替代國(guó)產(chǎn)的意愿增強(qiáng)
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的決策,體現(xiàn)企業(yè)上下共同的意愿,避免決策的隨意性和盲目性。同時(shí),要以此為基礎(chǔ),使形成的決策得到全體員工的擁護(hù),并會(huì)毫無阻力的迅速
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的高價(jià)煙,應(yīng)在具有經(jīng)營(yíng)能力和意愿的零售客戶做到100%鋪貨,且單個(gè)客戶單品牌規(guī)格的最高供貨量不超過戶均供貨量的3-5倍。對(duì)年供貨量小,且市場(chǎng)需求大的高價(jià)煙牌號(hào)
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;與人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心,傾聽群眾呼聲,集中群眾智慧,反映群眾意愿,貫徹執(zhí)行黨的群眾路線,使黨和國(guó)家的方針政策和措施更好地
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工作時(shí)間,成為時(shí)間的主人這種意愿越來越強(qiáng)烈。更有趣的是,同一調(diào)查顯示小型企業(yè)對(duì)遠(yuǎn)程訪問的需求比其他所有企業(yè)高66%,而且,有62%無法遠(yuǎn)程辦公
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尊重客戶自身意愿,更加符合客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)需求。
4、訂貨效率更高,操作更為便捷。網(wǎng)上配貨最終的理想狀態(tài)就是由系統(tǒng)根據(jù)零售客戶日銷售數(shù)據(jù)自動(dòng)生成訂單,大大簡(jiǎn)化
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平”,讓零售終端成為面向消費(fèi)者營(yíng)銷卷煙的一員。簡(jiǎn)而言之就是激發(fā)卷煙零售終端的活力,讓零售終端的職能從銷售卷煙轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)市場(chǎng)、培育品牌,真正地體現(xiàn)出“客戶意愿推動(dòng)營(yíng)銷建設(shè)
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堅(jiān)持“客戶自愿、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則。開展網(wǎng)上訂貨要從實(shí)際出發(fā)、因地制宜,充分尊重客戶意愿,使卷煙零售客戶感到方便實(shí)用,自覺自愿選擇加入。當(dāng)然,公司要
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要求,實(shí)施了網(wǎng)上結(jié)算工作的全面調(diào)研,并把重點(diǎn)放在接受程度相對(duì)較高的城區(qū)市場(chǎng),調(diào)研內(nèi)容主要包括有一戶一機(jī)的客戶數(shù)、是否有意愿開辦網(wǎng)銀、網(wǎng)銀歸屬銀行、電腦操作水平
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,只有是全體職工推舉出來的職工代表,說話才有權(quán)威性,提案才是全體職工的意愿,才能真正使職工代表行駛權(quán)利和義務(wù),為全體職工說實(shí)話,