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架構(gòu)“瘦身”開始。宿州煙草物流在全省率先推行“大部制+扁平化”改革，將內(nèi)設(shè)部門整合為3個(gè)，精簡(jiǎn)比例達(dá)40%；同步優(yōu)化中轉(zhuǎn)站點(diǎn)布局，數(shù)量減少
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節(jié)約電費(fèi)約5萬元，全面加快企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。在資源循環(huán)利用方面，著力完善用水計(jì)量體系，實(shí)現(xiàn)各車間用水?dāng)?shù)據(jù)的精準(zhǔn)采集與獨(dú)立統(tǒng)計(jì)，并積極推行廢水回收利用
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日子”的討論正在進(jìn)行…“我們可以推行電子化辦公…”“設(shè)備維護(hù)可以采取預(yù)防性維護(hù)方案…”“自己動(dòng)手更換設(shè)備耗材…”圖為 “過緊日子”主題宣傳大家你一言我一語地討論著，氣氛漸漸活躍起來。青年
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綠肥煙葉質(zhì)量更好，但是煙農(nóng)也要算賬?！薄邦~外物資投入、宜機(jī)條件差、勞動(dòng)用工增加，這些都是技術(shù)落實(shí)不到位的原因。我們認(rèn)識(shí)到，必須
推行輕簡(jiǎn)化、易推廣的技術(shù)措施?！眲?/div>
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，以及為公共衛(wèi)生服務(wù)減負(fù)的重要手段。此舉受到大量保守黨成員的支持，但少數(shù)反對(duì)的聲音也不容忽視。不久前，新西蘭也推行過類似舉措，受到大部分民眾支持。但最終
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，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變事后管理為事前服務(wù)，推行延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、特殊群體辦事窗口、上門服務(wù)等特色服務(wù)，成立黨員志愿者小分隊(duì)，傾心打造
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田生產(chǎn)環(huán)境、建立立體生態(tài)保護(hù)網(wǎng)等方面入手，推行一系列綠色生產(chǎn)技術(shù)和措施，夯實(shí)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保生態(tài)安全，助力節(jié)能減排，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村
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，推行“線上精準(zhǔn)交售”模式。“按照煙農(nóng)合同數(shù)量、交通便捷、烘烤進(jìn)度等實(shí)際情況，科學(xué)制定煙葉交售計(jì)劃表，通過手機(jī)提前將煙葉交售‘時(shí)間、部位、數(shù)量、輪次’提前告知煙農(nóng)
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壤保育，高度重視測(cè)土配方施肥、種植綠肥還田、增施有機(jī)肥等技術(shù)應(yīng)用，2022年在煙區(qū)全面推廣有機(jī)肥施用占比達(dá)到93.4%。持續(xù)推行綠色高效植保，病蟲害綠色防控
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，為何會(huì)在控?zé)熣咴絹碓节吘o的大環(huán)境下規(guī)劃室外吸煙點(diǎn)呢？并且，這種室外吸煙點(diǎn)、吸煙區(qū)近年來各大城市都嘗試建設(shè)和推行，但不少地方因吸煙區(qū)被民眾質(zhì)疑
