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層面的做單改單、墊資買煙等違規(guī)行為。
二是開展一次營銷業(yè)務(wù)流程優(yōu)化活動（10月底前完成）。認(rèn)真參照《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于印發(fā)2015年卷煙營銷市場化取向改革
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培訓(xùn)。第一期課程5月底在營銷科展開。
此次課程老師從商業(yè)企業(yè)營銷工作、市場化取向改革、執(zhí)行與溝通三部分進(jìn)行講解，詳細(xì)闡述了商業(yè)企業(yè)營銷職責(zé)、組織架構(gòu)及主要崗位設(shè)置、市場化取向改革
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;回顧總結(jié)了“十二五”及“六五”普法時期的法規(guī)體改工作，對“十三五”及2016年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
會議強(qiáng)調(diào)，“十三五”是河南煙草系統(tǒng)改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，也是
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作為、積極創(chuàng)新，調(diào)動一切積極因素，凝聚推動改革發(fā)展的強(qiáng)大動力。一是精心組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。二是進(jìn)一步夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，為
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搶市場、要銷量、上結(jié)構(gòu)、增效益。
三是在精益管理、降本增效上發(fā)力，持續(xù)深化企業(yè)管理。堅(jiān)持和落實(shí)“打基礎(chǔ)、精管理、重創(chuàng)新、增效益”工作總體要求，堅(jiān)持不懈推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新
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局（公司）高度重視煙葉工作規(guī)范管理，多次組織召開黨組會、辦公會及專題會研究部署煙葉規(guī)范管理工作，并啟動了全市煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理體系改革。通過改革，
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商業(yè)”管理新格局；3個定位，質(zhì)量效益走在前列、深化改革走在前列、智慧煙草走在前列；1個總體目標(biāo)，打造互聯(lián)互通、共享共贏的一流浙煙，
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、市場化取向改革等工作情況。專賣、客服部門負(fù)責(zé)人分別就聽眾提出的行政許可、專賣打假、貨源投放、訂貨服務(wù)、送貨服務(wù)等情況一一作出了細(xì)致的解答，得到了一致好評。
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;加大扶持，整合資源，擴(kuò)大合作社覆蓋面，提升合作社服務(wù)水平。
把握重點(diǎn)，創(chuàng)新驅(qū)動，積極推進(jìn)三項(xiàng)改革。推進(jìn)補(bǔ)貼方式改革
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”工作上取得的成績，針對當(dāng)前工作和卷煙市場化取向改革提出具體要求。他強(qiáng)調(diào)，長寧區(qū)局（公司）要積極落實(shí)己任，確保完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)
