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真實(shí)需求，堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”的原則合理制定貨源投放策略，不斷提高貨源供應(yīng)的滿足面和滿足度?！? 四是提高網(wǎng)絡(luò)控制能力。進(jìn)一步優(yōu)化整合全市系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)建資源和人力資源
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;把整地、理墑進(jìn)度和移栽緊密結(jié)合，整合各類資源，認(rèn)真做好抗旱預(yù)案。
二是加大對特色品種（K326）扶持政策的宣傳力度，嚴(yán)格按照
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煙葉生產(chǎn)實(shí)用先進(jìn)技術(shù)。
三是“套餐式”服務(wù)。根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，把煙農(nóng)急需的生產(chǎn)技術(shù)、煙用物資、生產(chǎn)貸款等各種服務(wù)整合“打包”，有針對性地向他們提供復(fù)合型“套餐式”服務(wù)
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人均耕地面積少，相對比較分散，種植距離較遠(yuǎn)，整合土地資源較為困難；三是烤煙產(chǎn)量與最適宜地區(qū)相比相對較低，產(chǎn)值較低。從以上三個(gè)方面
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農(nóng)業(yè)和基地單元建設(shè)為載體，謀劃好專業(yè)化分級散葉收購的準(zhǔn)備工作；七是要?jiǎng)?chuàng)新煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式，整合提升發(fā)展綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社。
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;進(jìn)一步解決“配合”問題。調(diào)動(dòng)兩辦六組成員積極性，整合部門資源，各司其職，密切配合，提高活動(dòng)的開展效率。嚴(yán)格落實(shí)周例會(huì)，明確周小結(jié)機(jī)制
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黨團(tuán)團(tuán)結(jié)共進(jìn)。
二是資源同分享，互補(bǔ)促共贏。全體黨員、團(tuán)員通過積極合作，靈活運(yùn)用黨團(tuán)組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，推動(dòng)黨團(tuán)資源整合
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、服務(wù)周到”。
一是分析維度化。充分發(fā)揮“三員”聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，專賣、營銷、配送等一線人員帶著問題上市場，整合和共享“蛛絲馬跡”。稽查員通過深入分析零售戶市場環(huán)境、銷售量
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專門負(fù)責(zé)，鼓勵(lì)全局職工積極寫稿，加大對縣局教育實(shí)踐活動(dòng)取得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好成效和推進(jìn)情況的宣傳報(bào)道，形成了上下聯(lián)動(dòng)、資源整合、有的放矢的良好局面
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的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，整合提升合作社管理，重點(diǎn)抓好大田移栽用水準(zhǔn)備，主動(dòng)幫助煙農(nóng)解決烤煙生產(chǎn)遇到的困難和問題，用實(shí)際行動(dòng)解民憂、暖民心
