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;新增計(jì)劃向彩云、大同等優(yōu)質(zhì)核心產(chǎn)區(qū)傾斜。嚴(yán)格按照市局（公司）下達(dá)的計(jì)劃組織煙葉生產(chǎn)，要準(zhǔn)確把握和適應(yīng)煙葉生產(chǎn)發(fā)展新常態(tài)，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化
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離，堅(jiān)持科技自立自強(qiáng)不松勁，堅(jiān)持品牌做優(yōu)做強(qiáng)不懈怠，全力推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍。品牌是煙草企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)，是煙草
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，更加重視自主品牌建設(shè)和鮮食商品。同時(shí)，許多便利店企業(yè)建立了會(huì)員體系，加速布局線上業(yè)務(wù)，并以提升培訓(xùn)投入、提高人均薪酬來保留核心管理層和基層員工
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總體情況，后期煙葉入庫及來年煙葉生產(chǎn)相關(guān)準(zhǔn)備工作。就“如何構(gòu)建良種管控長(zhǎng)效機(jī)制、如何構(gòu)建有契約精神的合同履約機(jī)制、如何構(gòu)建與卷煙品牌的深度融合模式、如何全方位推進(jìn)四個(gè)核心煙區(qū)建設(shè)、如何
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，就恐怕難以在波譎詭異的國(guó)際煙草市場(chǎng)背景下形成新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。煙草市場(chǎng)歷史經(jīng)驗(yàn)表明，在低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)喪失后，應(yīng)努力提高自主創(chuàng)新能力，掌握核心科技
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企業(yè)的品牌文化，一步步讓品牌變得日趨強(qiáng)大，支撐企業(yè)再創(chuàng)輝煌。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，什么東西不能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿、復(fù)制？那就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
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;梅維斯的銷量在消費(fèi)稅提升后短暫下滑，市場(chǎng)份額受到較大影響。
上半年國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的核心收入為3122億日元，較2014年同期下降1%，調(diào)整后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)6.8
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煙草在線專稿 近日，沈陽市鐵西區(qū)某社區(qū)印制了以反映社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主題的掛歷，免費(fèi)送到社區(qū)居民手中，得到社區(qū)居民的熱烈歡迎。據(jù)報(bào)道，
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的是中國(guó)煙草最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在此，本文重點(diǎn)關(guān)注的視角是上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“上煙集團(tuán)”），關(guān)注上煙集團(tuán)以“中華”為核心的“1+
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、全面推進(jìn)、持續(xù)提升，努力做到行業(yè)共同價(jià)值觀和全系統(tǒng)核心價(jià)值理念深入人心，努力推進(jìn)母子文化融匯與融合。要按照公司制定的《企業(yè)文化手冊(cè)》、《員工行為規(guī)范手冊(cè)》、《“七彩服務(wù)
