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期”物流配送保障領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)向市局（公司）主管負(fù)責(zé)人請(qǐng)示、回報(bào)相關(guān)情況，協(xié)調(diào)營銷中心、各區(qū)縣局公司和市局相關(guān)處室做好銷售策略調(diào)整、市場監(jiān)控和零售客戶配合
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、物流配送、專賣管理等主要業(yè)務(wù)和綜合管理、信息化管理、安全管理、企業(yè)文化等基礎(chǔ)工作的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，在企業(yè)內(nèi)部全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施、發(fā)揮作用
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，徹查隱患。各單位要采取暗查暗訪、隨機(jī)抽查方式對(duì)物流配送中心、“兩煙”倉庫、變（配）電室、鍋爐房、空壓機(jī)房、消防（安防）監(jiān)控室、賓館飯店等重
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;確保物流配送安全運(yùn)行。
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，立足為國家多作貢獻(xiàn)。加大形勢(shì)研判，物流分公司建設(shè)上要控規(guī)模、控標(biāo)準(zhǔn)、控造價(jià)，嚴(yán)格控制卷煙物流配送成本；多元化企業(yè)經(jīng)營在機(jī)制上要?jiǎng)?chuàng)新
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。
各縣（區(qū)）局、物流配送中心、欣大公司負(fù)責(zé)人、綜合辦主任、辦事公開民主管理聯(lián)絡(luò)員；市局（公司）各科室（中心
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群眾滿意度提出指導(dǎo)意見。
調(diào)研期間，副主席蕭劍忠一行在局長、總經(jīng)理刁百堯的陪同下參觀了物流配送中心儲(chǔ)存?zhèn)}庫和煙草分檢線、涉案物資專用倉庫和卷煙鑒別檢驗(yàn)小組工作流程，并與
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，組織卷煙營銷人員與物流配送人員開展專項(xiàng)市場調(diào)研，分析掌握市場消費(fèi)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)特點(diǎn)，合理配置有效貨源。同時(shí)，結(jié)合城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場消費(fèi)現(xiàn)狀，
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（營銷部）、卷煙物流配送中心主要負(fù)責(zé)人、體系建設(shè)工作分管負(fù)責(zé)人、綜合辦公室主任、體系建設(shè)管理員；“1532”公司分管科技創(chuàng)新工作負(fù)責(zé)人、綜合部部長及相關(guān)
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服務(wù)內(nèi)涵；卷煙物流配送服務(wù)推行準(zhǔn)時(shí)制工作提升送貨時(shí)效，更好的服務(wù)好客戶。
根據(jù)市場反饋，卷煙“提稅順價(jià)”后，一是客戶反映批零差縮小
