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，一筆話費充值業(yè)務(wù)，顧客到哪里都可以買得到，都可以辦得到。但是，在哪家店里消費更省心，更舒心，才是顧客愿意多次光臨的理由
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，降低了農(nóng)民的成本。尼茨坎普稱：“這就是我們需要項目取得成功的充分理由。”監(jiān)督項目成功即使懷揣最好的初衷和計劃，項目仍然需要監(jiān)督才能成功。尼茨坎普講述了一個煙草灌溉項目
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;以“1名質(zhì)管員+2名小組長+2個分級小組+8名分級工”為基本作業(yè)單元，探索出符合工作實際的操作流程，實現(xiàn)了專業(yè)分級作業(yè)管理由粗放型向精益型轉(zhuǎn)變
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的，不予登記并書面說明理由。第七條 對申請登記的電子煙產(chǎn)品，國務(wù)院煙草專賣行政主管部門應(yīng)當組織專業(yè)機構(gòu)或相關(guān)專家根據(jù)檢驗檢測報告等申請材料對其安全性進行審查，
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遮遮掩掩，以各種理由推諉扯皮。作為檢查單位也要有一桿尺子量到底的決心，不能出現(xiàn)偏頗，這家關(guān)系好就放松尺度，那家有過節(jié)就嚴格點，一碗水端平
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，好像不是要吃雪茄煙，倒是像一種姿勢、神態(tài)和向往、留戀，直到不知所蹤地胡亂冒煙而已。他年輕，是他的資本、說得出口的理由和可以折騰的基礎(chǔ)。即使失敗
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賣點是關(guān)鍵。很多質(zhì)量很好的產(chǎn)品卻不如那些質(zhì)一般的產(chǎn)品銷量好，就在于沒有關(guān)注賣點。尤其是同一種功能的產(chǎn)品，你有人家也有，商家要做的就是給顧客一個消費的理由。在
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貧困戶的是老支書的兒子向某某，他的理由是，孩子多，負擔重。向某某家田土耕作條件好，家里住著大平房。其他村民見狀，馬上
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”，這么大的警示語，你都假裝看不到嗎？我看，你這就是自己給自己找吸煙的理由吧。還能有什么呢。這個梗，不是傳說，更像
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煩心事，有什么理由給顧客看壞情緒？再說了，對顧客不好，顧客不再進店，就算你發(fā)泄了壞情緒，卻得罪了顧客，
