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，產(chǎn)品（供應(yīng)鏈）和渠道力特別是即飲場景的渠道能力才是重中之重。結(jié)語歷史的機遇擺在我們眼前，年輕人不再盲目崇拜大廠和海外品牌，不僅是對新國貨
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，有的做得風(fēng)生水起，有的似乎還沒有上道，但更多似乎是在盲目跟風(fēng)，將其當(dāng)成業(yè)務(wù)增量?！ 〉聦崟沁@樣的嗎？便利店的增量空間究竟有多大
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”?！ 〗K端建設(shè)沒有什么不能改變的一定之規(guī)，但也注定沒有坦途。前行的路上總少不了磕磕絆絆，如果只懂得盲目直走，不撞南墻不回頭，最后往往吃力不討好、惹得
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；流程梗阻，我們暢通流程，讓流程能夠更好對接高質(zhì)量發(fā)展新要求，以更規(guī)范、更高效地引導(dǎo)基層工作開展，避免‘重復(fù)跑’‘長途跑’‘盲目跑
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多樣化需求、提升產(chǎn)品競爭力的重要手段。傳統(tǒng)的新口味研發(fā)主要依賴于經(jīng)驗和實驗，研發(fā)周期長、成本高，且具有一定的盲目性。量子計算的出現(xiàn)為新口味研發(fā)提供了新的途徑，
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，仍然有未成年人通過互聯(lián)網(wǎng)知曉、購買并吸食電子煙。甚至有電子煙企業(yè)為盲目追求經(jīng)濟利益，通過互聯(lián)網(wǎng)大肆宣傳、推廣和售賣電子煙。2019年11月1日，國家煙草專賣局、國家
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的需求分析與成本評估，根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務(wù)需求與數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，確定所需的硬件、軟件與服務(wù)資源，合理估算各項成本費用，避免盲目投資與資源浪費
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《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2024年本）》，明確電子煙等新型煙草制品納入限制類產(chǎn)業(yè)目錄，防止盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)，遏制電子煙產(chǎn)能無序擴張
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，對產(chǎn)品質(zhì)量、能耗、環(huán)保、消防、安全生產(chǎn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的，堅決淘汰相應(yīng)產(chǎn)能，防范電子煙企業(yè)盲目擴張和重復(fù)建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化調(diào)整。在生
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來說，可能難以承擔(dān)如此高昂的成本和技術(shù)壓力。而且，技術(shù)更新?lián)Q代過快還可能導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)選型和應(yīng)用過程中出現(xiàn)盲目跟風(fēng)的情況，一些新的技術(shù)可能并不完全適用于企業(yè)
