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工藝技術(shù)為制造核心技術(shù)理念，針對工藝質(zhì)量短板指標(biāo)和過程控制異常問題，以改善為抓手，開展包括設(shè)備改進(jìn)、控制程序優(yōu)化、參數(shù)優(yōu)化測試等工藝適應(yīng)性研究，
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把握鄉(xiāng)村振興年度目標(biāo)任務(wù)，對照全縣鄉(xiāng)村振興實(shí)績考核涉及的考核指標(biāo)和細(xì)則，逐條逐項(xiàng)抓弱項(xiàng)、補(bǔ)短板；堅(jiān)持“逢旗必爭、逢標(biāo)必奪”，對照全縣領(lǐng)先一流標(biāo)準(zhǔn)
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名錄”和“創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)指南”，開展自上而下指令性揭榜掛帥課題和自下而上自主性選擇課題，集中力量攻關(guān)共性問題、技術(shù)短板和企業(yè)發(fā)展瓶頸。另一方面，采取聯(lián)合督導(dǎo)方式
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等各方面尚有許多難題、短板、不足需要化解和克服，不團(tuán)結(jié)不行、不奮斗也不行，上下一心、精誠團(tuán)結(jié)、合力攻堅(jiān)方為正途。每個(gè)部門、每個(gè)單位都要站位全局、立足本職，堅(jiān)定信心
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;整合行業(yè)內(nèi)外、國內(nèi)外優(yōu)勢資源人才，發(fā)揮人才隊(duì)伍整體效能。四是服務(wù)行業(yè)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、系統(tǒng)觀念、守正創(chuàng)新，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，以最小
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。嚴(yán)把制度關(guān)，突出有章可循。區(qū)局因地制宜結(jié)合工作實(shí)情，找準(zhǔn)工作的中的短板和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定并出臺(tái)《全面從嚴(yán)治黨工作要點(diǎn)》，通過“四本賬”監(jiān)督管理模式按節(jié)點(diǎn)監(jiān)督
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二十大報(bào)告精神，踔厲奮發(fā)譜寫新的篇章。文山復(fù)烤廠黨總支書記表示，將切實(shí)根據(jù)廣西中煙重點(diǎn)品牌發(fā)展需求，保障原料質(zhì)量、提升煙葉價(jià)值，從認(rèn)識(shí)上找短板
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自查自糾，針對出現(xiàn)的問題環(huán)節(jié)查擺原因，尋找短板，舉一反三，堅(jiān)決杜絕此類問題的再次發(fā)生。通過學(xué)習(xí)提高，全員統(tǒng)一認(rèn)識(shí)到，
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案件辦理、市場監(jiān)管、行政許可、真假煙鑒別及內(nèi)部監(jiān)管方面的短板弱項(xiàng)，采取“內(nèi)訓(xùn)外學(xué)”的方式逐一攻克，踴躍參加省局、市局專賣技能競賽，持續(xù)拓展公安、市場監(jiān)管、邊境
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，著力打造優(yōu)質(zhì)品牌示范街，形成“戶戶靚化、街街美化”的良好氛圍。工作中的張杰特別善于總結(jié)，他通過認(rèn)真聽取零售客戶的生意經(jīng)、查找客戶經(jīng)營的短板、尋找建設(shè)終端樣板
