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的重要來源之一。從“精準扶貧”到“鄉(xiāng)村振興”，在湖南中煙的大力支持下，“煙草扶貧模式”破解了山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分散、基礎(chǔ)設(shè)施差、規(guī)模效益差的發(fā)展瓶頸，曾經(jīng)貧瘠的田地
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;最終，位置鎖定在一座大山?？山訂纹脚_在這座大山哪個位置，成為專案組需要破解的難題。經(jīng)過勘測，大山地勢復(fù)雜，周圍明哨暗哨林立，信號
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同志的硬性規(guī)定。換屆完成后，工作組協(xié)助村“兩委”明確任務(wù)分工，共同研究重點工作，健全工作機制，緊緊圍繞社區(qū)建設(shè)開展工作、破解難題。馬堂村多數(shù)黨員年齡
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，黨徽始終閃耀在一線。創(chuàng)新：破解“卡脖子”難題組建至今，工作室的成員主持并參與技術(shù)革新120余項，參與QC小組活動40次，獲國家級
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和困難。省煙草專賣局（公司）物流科技團隊在接續(xù)創(chuàng)新實踐中努力破解技術(shù)難題。他們大膽設(shè)計、細致求證，經(jīng)過3個月的苦心鉆研，拿出了1套設(shè)計效率不低于
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懼怕挑戰(zhàn)和困難。省局（公司）物流科技團隊在接續(xù)創(chuàng)新實踐中努力破解技術(shù)難題。他們大膽設(shè)計、細致求證，經(jīng)過3個月的苦心鉆研，拿出了1套設(shè)計效率不低于
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;拓展智能園區(qū)應(yīng)用場景，用“聰明車”“智慧路”破解管理難題，采用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、智能硬件等先進技術(shù)與設(shè)備，構(gòu)建物流智能化綜合管理平臺
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;促進隊伍學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)全面提升。通過常態(tài)化開展“學(xué)習(xí)日”活動，著力破解“工學(xué)矛盾”，利用8小時之外，組織干部職工集中學(xué)習(xí)。此外
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隱患未被發(fā)現(xiàn)，而是因為作業(yè)人員心存僥幸，對整改工作執(zhí)行力不足造成的?，F(xiàn)在，我們通過數(shù)字化監(jiān)管手段實時跟蹤員工隱患自查自改工作情況，有效破解了整改執(zhí)行力
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，實施帶莖烘烤改善上部葉組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)在化學(xué)成分，以帶莖收購保證上部葉等級純度，進一步提高上部煙葉的工業(yè)高可用性，破解工業(yè)需求與生產(chǎn)實際的結(jié)構(gòu)性矛盾
