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領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)置了兼職、專職檔案管理員，明確了各崗位職責(zé)，使檔案歸集、鑒定工作職責(zé)到人。
二是嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度。嚴(yán)格按《中華人民共和國檔案法》、《湖南省煙草專賣
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開門紅；二要抓規(guī)范，嚴(yán)格各項(xiàng)工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人；三要抓執(zhí)行力建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步提高客戶服務(wù)水平
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重點(diǎn)放在工程投資、物資采購、重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用等方面。
突出制度建設(shè)。在原有預(yù)公開、督查、考核、評議、報(bào)告、問責(zé)六項(xiàng)辦事公開民主管理制度的基礎(chǔ)上，
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;加強(qiáng)供應(yīng)商管理，健全內(nèi)部評委管理制度，實(shí)質(zhì)性推進(jìn)“公開招標(biāo)”工作有效落實(shí)；四是圍繞辦事公開工作，進(jìn)一步抓好公開事項(xiàng)的落實(shí)；五是
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車容整潔、車況良好，發(fā)現(xiàn)問題要立即上報(bào)并及時(shí)維修，消除一切不安全因素。
三是完善措施，加強(qiáng)防范。加強(qiáng)資金及貨物安全管理，嚴(yán)格遵守配送管理制度
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整改。根據(jù)國家局有關(guān)要求，進(jìn)一步完善信息安全管理制度，強(qiáng)化人員安全意識。加強(qiáng)信息安全檢查，督促各單位把安全制度、安全措施切實(shí)落實(shí)到位，對于導(dǎo)致
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，直接關(guān)系到煙草員工工作效率的高低、煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。然而在煙草企業(yè)實(shí)際管理中，管理制度的落實(shí)，卻存在各種各樣的“打折扣”、執(zhí)行不到位的問題，比如存在
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記錄，認(rèn)真總結(jié)，完善安全管理制度和措施。對各部門、崗位進(jìn)行一次電源、電路、電器安全檢查，發(fā)現(xiàn)新的危險(xiǎn)源，作好預(yù)防控制。
4、在“兩節(jié)”期間加強(qiáng)安全檢查
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就有規(guī)范的管理制度。
二是真煙案件檢查到位。嚴(yán)格徹查外地流入卷煙，加強(qiáng)真煙案件查處范圍，加大案件查處力度，按照《江蘇省行政處罰自由裁量辦法》嚴(yán)格處罰
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，維護(hù)企業(yè)權(quán)益?？h局（營銷部）建立了合同登記管理制度，對全部合同原件及相關(guān)資料進(jìn)行分類歸檔管理，全面提升了合同管理質(zhì)量。
通過以上措施
