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，切實(shí)推進(jìn)“苗侗情”服務(wù)品牌落地生根。
四是明確獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)行獎(jiǎng)罰分明，提高員工參與企業(yè)文化活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)活動(dòng)實(shí)施質(zhì)量水平提升，增強(qiáng)員工
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市場(chǎng)，對(duì)卷煙銷(xiāo)售拆單分?jǐn)偂?em class="term">落地銷(xiāo)售、落戶(hù)銷(xiāo)售情況進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)管，上半年全市內(nèi)管人員電訪(fǎng)、走訪(fǎng)零售戶(hù)9400戶(hù)（次）。
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管理體系落地運(yùn)行，確保企業(yè)運(yùn)行中各項(xiàng)問(wèn)題提出有據(jù)，整改到位。三是立足企業(yè)，以管理課題創(chuàng)新為手段，扎實(shí)推進(jìn)管理創(chuàng)一流活動(dòng)。四是以標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)為抓手
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局（分公司）積極籌備，力促黃山（中國(guó)松）在本地市場(chǎng)落地開(kāi)花。
一是加大宣傳力度。通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理日常拜訪(fǎng)及“v3”、“新商盟”訂貨發(fā)布信息
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此項(xiàng)工作：
一是密切部門(mén)協(xié)作。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)對(duì)出現(xiàn)卷煙外流的卷煙零售戶(hù)落實(shí)貨源分配調(diào)控措施，確保卷煙落地落戶(hù)銷(xiāo)售。客戶(hù)經(jīng)理在日常工作中，實(shí)時(shí)跟蹤了解本轄區(qū)重點(diǎn)監(jiān)管大戶(hù)
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，從作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)、資源、運(yùn)行、成本、服務(wù)、安全、評(píng)價(jià)等方面，搭建精益物流運(yùn)行管理體系并強(qiáng)化執(zhí)行，確保精益物流的落地運(yùn)行。
以打造精益物流文化為目標(biāo)
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煙草在線(xiàn)樟樹(shù)消息 近日，江西樟樹(shù)市局采取狠抓四環(huán)節(jié)，加大對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)防卷煙外流。
一是狠抓卷煙配送落地落戶(hù)。內(nèi)管部門(mén)采取跟車(chē)監(jiān)督檢查
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先進(jìn)、更高層次的信息平臺(tái)，為促進(jìn)云南中煙“戰(zhàn)略管控”目標(biāo)的有效落地及打造“一中心、一平臺(tái)”的信息化建設(shè)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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了解卷煙送貨到戶(hù)和落地銷(xiāo)售情況，促進(jìn)卷煙配送環(huán)節(jié)規(guī)范到位。同時(shí)，認(rèn)真篩選整理市場(chǎng)走訪(fǎng)獲取的各類(lèi)信息，分類(lèi)反饋到營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、配送等部門(mén)，確保信息
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銷(xiāo)售等現(xiàn)象。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)走訪(fǎng)力度，掌握卷煙銷(xiāo)售流向。在市場(chǎng)走訪(fǎng)中不僅關(guān)注卷煙零售戶(hù)所訂購(gòu)的卷煙是否為自行訂購(gòu)、卷煙是否100%落地落戶(hù)到位，而且對(duì)重點(diǎn)關(guān)注品牌和出現(xiàn)過(guò)
