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的基本知識、精益管理工具方法和定西煙草標(biāo)準(zhǔn)化體系及平臺應(yīng)用。講解中，并就綜合管理體系、精益管理和標(biāo)準(zhǔn)化體系的有機(jī)融合進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
通過培訓(xùn)，使全體人員對精益管理、標(biāo)準(zhǔn)化體系
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進(jìn)行優(yōu)化；三是加強(qiáng)煙葉收購各系統(tǒng)間的融合對接，保障收購系統(tǒng)快速高效運(yùn)行。四是加強(qiáng)維護(hù)人員和系統(tǒng)維護(hù)人員的協(xié)調(diào)溝通，維護(hù)人員盡量使用簡單易懂的語言，
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融合的基礎(chǔ)上，交流討論了各單位在資金安全監(jiān)管方面的意見，并就如何提高資金收益開展了討論，形成了研討結(jié)果，為即將開展的2016年度資金收益目標(biāo)任務(wù)
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開展工作，明確工作結(jié)合點(diǎn)，細(xì)化工作措施；三要突出與體系工作相互融合；四要突出構(gòu)建精益管理推進(jìn)長效機(jī)制，探索建立持續(xù)改善的管理模型
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和共享平臺，對工廠黨建業(yè)務(wù)工作流程作了規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和信息化處理，有效融合了精益管理思想及其方法。
各黨支部負(fù)責(zé)人、支部委員和相關(guān)黨建業(yè)務(wù)工作人員30余人參加培訓(xùn)。參訓(xùn)學(xué)員
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常工作緊密結(jié)合。層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，開展崗位廉政風(fēng)險排查、發(fā)送廉政短信、上廉政黨課等活動，廉政文化與員工日常工作相融合。
三是健全監(jiān)督機(jī)制。通過設(shè)立舉報箱
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”工作法進(jìn)行了優(yōu)化完善。
一是按照國家局市場化改革的工作要求，將卷煙市場化取向改革的內(nèi)容與工作法進(jìn)行了融合完善，對《“135”工作法應(yīng)用規(guī)范》中關(guān)于客戶分檔、銷售大戶管理
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;尋找有效切入點(diǎn)，理論融合實(shí)踐，形成書面材料，推動縣局精益管理上水平。
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，實(shí)現(xiàn)全省集中監(jiān)管，行業(yè)自動對接；設(shè)計(jì)一體化營銷綜合管理系統(tǒng)，使卷煙營銷與信息技術(shù)全面融合；積極打造并精準(zhǔn)運(yùn)用以卷煙成品物流為重點(diǎn)的具有可知
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年7月21日，組織開展了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)重點(diǎn)對標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義、標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成要求、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全等管理體系的關(guān)系與融合路徑以及TCS
