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區(qū)的地理結(jié)構(gòu)使他難以監(jiān)控：“一個問題是，保留區(qū)橫跨整個加拿大和美國邊界，使執(zhí)法更加困難。河道跨越加拿大和美國邊界。對人來說，地理環(huán)境太復(fù)雜
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目標(biāo)追求高人一籌、創(chuàng)先爭優(yōu)先人一步、發(fā)展速度快人一拍，以高目標(biāo)引領(lǐng)快發(fā)展、以大跨越實現(xiàn)新突破。在落實工作中要求全體員工樹雄心、立壯志，挑戰(zhàn)自我，能爭則爭
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”品牌發(fā)展壯大。科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，為“金圣”品牌征伐激烈競爭市場，提供了源源不斷的發(fā)展動力。
在企業(yè)管理創(chuàng)新方面。推動跨越，創(chuàng)新管理機(jī)制，
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跨越，更有作為，在新起點上全面推進(jìn)“卷煙上水平”》的工作報告。贛州市人民政府副市長劉琮、江西中煙工業(yè)公司副總經(jīng)理王志彬到會祝賀并作重要講話。贛州市局（公司
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;堅定不移地推進(jìn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面掀起煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新高潮，實現(xiàn)全省煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新跨越。
省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)為先
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和具體要求，保持新余煙草持續(xù)跨越發(fā)展態(tài)勢；二是采取多種形式抓好貫徹落實，確保全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來。同時，就卷煙銷售、市場監(jiān)管
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;指出廣安煙草在歷史的跨越中贏取了改革發(fā)展的顯著成就，是廣安煙草發(fā)展歷史上改革力度最大、創(chuàng)新管理最好、發(fā)展速度最快、企業(yè)形象最佳的五年。這五年，廣安煙草在艱辛的歷程中積累
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，爭一流。
實踐證明，“十一五”期間，十堰煙草實現(xiàn)煙葉跨越發(fā)展、卷煙銷售穩(wěn)定增長、市場監(jiān)管持續(xù)完善、企業(yè)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)的優(yōu)異成績，管理是
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。
張巖磊對貫徹落實本次會議精神提出了三點要求。一是正確認(rèn)識企業(yè)當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢。要深刻理解蔣洪喜總經(jīng)理報告中對“十一五”工作“四個轉(zhuǎn)變”和“四個跨越”的總結(jié)回顧和對當(dāng)前所面臨的突出矛盾和嚴(yán)峻
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產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。
通過市、縣督導(dǎo)組的深入開展，景谷縣緊緊圍繞“卷煙上水平”，按照“四位一體”的開發(fā)模式，以市場為導(dǎo)向，以科技為動力
