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據(jù)采集、處理、分析和應(yīng)用于一體的監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)煙草市場監(jiān)管的全面覆蓋。執(zhí)法人員通過平臺(tái)可以實(shí)時(shí)獲取市場動(dòng)態(tài)、銷售數(shù)據(jù)和消費(fèi)者反饋，及時(shí)掌握市場情況，為決策提供
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;團(tuán)隊(duì)成員能夠直面客戶需求，集中精力解決終端陳列、數(shù)據(jù)采集、經(jīng)營指導(dǎo)等關(guān)鍵問題，提升服務(wù)水平，營造積極向上的“比學(xué)趕超”氛圍，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員
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一個(gè)集數(shù)據(jù)采集、處理、分析和應(yīng)用于一體的監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)煙草市場監(jiān)管的全面覆蓋。執(zhí)法人員通過平臺(tái)可以實(shí)時(shí)獲取市場動(dòng)態(tài)、銷售數(shù)據(jù)和消費(fèi)者反饋，及時(shí)掌握市場情況，為
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;開展卷煙送貨服務(wù)滿意度創(chuàng)新課題研究，通過采集數(shù)據(jù)樣本，查找送貨服務(wù)短板癥結(jié)，實(shí)施客戶畫像和分類管理，精準(zhǔn)識(shí)別客戶送貨服務(wù)需求，進(jìn)一步
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，詳細(xì)介紹了湖北中煙采取的相關(guān)技術(shù)革新和改革舉措，并對(duì)與煙草所的合作提出了需求與方向。隨后，雙方圍繞煙葉原料農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)采集、雪茄煙葉開發(fā)、品種推廣應(yīng)用、智慧農(nóng)業(yè)
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”的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，卷包車間著力打造智能工廠整體架構(gòu)，包括升級(jí)工控網(wǎng)絡(luò)、部署虛擬資源池、打造微服務(wù)技術(shù)架構(gòu)、建設(shè)全面數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、開發(fā)智能卷包生產(chǎn)管理子系統(tǒng)等，打造智能
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情況，保證數(shù)據(jù)采集精準(zhǔn)、可靠、實(shí)用。落實(shí)養(yǎng)護(hù)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)運(yùn)用。他們充分發(fā)揮信息化平臺(tái)數(shù)據(jù)應(yīng)用對(duì)設(shè)備輪保、維修和產(chǎn)品質(zhì)量的輔助作用，關(guān)注設(shè)備運(yùn)行效率、故障停機(jī)信息
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，把智慧共享作為重點(diǎn)方向。繪制三層架構(gòu)藍(lán)圖，明確建設(shè)路徑。結(jié)合智能制造能力成熟度評(píng)估結(jié)果，繪制“公司經(jīng)營層、工廠運(yùn)營層和設(shè)備互聯(lián)及數(shù)據(jù)采集層”的建設(shè)藍(lán)圖，
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，設(shè)置50多個(gè)土壤檢測點(diǎn)，建立測土施肥模型，推送差異化施肥建議。數(shù)智大田“明眸慧煙”種煙更高質(zhì)（圖為同航煙葉數(shù)字公園、煙葉生長期田間數(shù)據(jù)采集設(shè)備
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成員根據(jù)分工，采取系統(tǒng)查詢、實(shí)地走訪等形式開展調(diào)研，重點(diǎn)針對(duì)轄區(qū)內(nèi)人口數(shù)量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)能力等方面進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，摸清轄區(qū)最小市場單元類型和數(shù)
