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，第一時(shí)間將價(jià)稅調(diào)整的目的、意義和具體情況告知零售客戶，確保客戶的合理利益，避免產(chǎn)生市場(chǎng)波動(dòng)。同時(shí)，把穩(wěn)銷量作為工作重心，理性分析
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？企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展？
破解制約企業(yè)改革發(fā)展的瓶頸，將工作重心和精力集中到企業(yè)核心業(yè)務(wù)和發(fā)展目標(biāo)上來(lái)。
讓“四個(gè)三”進(jìn)入思想、進(jìn)入家庭、進(jìn)入煙田、進(jìn)入工作
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的價(jià)格將上游供應(yīng)鏈的利潤(rùn)壓縮到零，然后自己賺的盆滿缽滿。
傳統(tǒng)應(yīng)謹(jǐn)遵醫(yī)囑，按需吃藥
產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重心顯然在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只是錦上添花。其實(shí)在很多
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，做到有的放矢。注重對(duì)日常工作中存在的突出問(wèn)題、實(shí)操案例的收集整理，努力深挖素能測(cè)評(píng)、培訓(xùn)需求調(diào)查的核心短板作為提升培訓(xùn)工作的重心，破解制約營(yíng)銷隊(duì)伍綜合素質(zhì)
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我們用心去做，一定會(huì)得到消費(fèi)者喜愛和親睞，擁有一定市場(chǎng)占有率。宋經(jīng)理還語(yǔ)重心長(zhǎng)地告訴我：‘其實(shí)，我們也是利益共同體。你如果把卷煙銷售搞上去
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;腳踏實(shí)地的精神，用“安全”來(lái)丈量我們的責(zé)任心。那么如何去夯實(shí)我們的工作責(zé)任心呢？
（一）強(qiáng)化管控重在防控。安全管理工作的重心在于“事前”預(yù)防
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，從包裝到口感，國(guó)際化的商品帶來(lái)更多的超值感受。如果各企業(yè)能將暑期宣傳重心放在“外面驕陽(yáng)似火，來(lái)杯冰鎮(zhèn)啤酒，慢享人生”、“啤的，系數(shù)更
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橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)；二是評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施所面臨、存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，充分辨識(shí)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，把工作重心和著力點(diǎn)放在增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
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的安全管理經(jīng)驗(yàn)。比如，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在安全生產(chǎn)方面，一方面，加強(qiáng)管理，自律自控：堅(jiān)持重心下移，進(jìn)一步落實(shí)
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“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù)，是行業(yè)工作的一個(gè)重心。只有所有煙草人強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，狠抓煙葉質(zhì)量不動(dòng)搖，才能在2015年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量?jī)?yōu)先
