為您找到相關(guān)結(jié)果 57172 篇
-
局（分公司）統(tǒng)一制定了煙田深耕深松作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織煙技員全程跟進冬耕機械服務(wù)，做好煙葉農(nóng)場、植煙大戶與農(nóng)機專業(yè)隊的對接，加強技術(shù)指導(dǎo)
-
“檔案館”。安順市局制定信用識別評價標(biāo)準(zhǔn)，羅列了40個加減分項目，劃分出6個信用等級（3A、2A、1A、B、C、D），對零售戶在卷煙
-
，武漢“5+1”區(qū)域物流格局正式形成，為6個地市零售客戶提供卷煙配送等相關(guān)服務(wù)。為推動區(qū)域物流高質(zhì)量發(fā)展，他們制定物流運行管理辦法、物流費用分攤管理辦法
-
沒有退縮，多次召開案情研判會，提出了“誰持號，調(diào)查誰”的偵查方向，并制定出“循線追源、落地核查、全鏈條打擊”的偵查思路。最終，他們
-
活力動能。一、建章立制,精心“選種”,多維度打造煙葉隊伍人才梯隊(一)制定標(biāo)準(zhǔn),健全完善配套制度對煙葉隊伍實行分類管理,建立差異化能力標(biāo)準(zhǔn),制定《南平市煙草公司浦城分公司煙葉隊伍“1+1”導(dǎo)師制
-
本地市場，兼顧主要流向地市場需求動態(tài)，認真抓實需求預(yù)測、策略制定、訂單采集等卷煙經(jīng)營環(huán)節(jié)管理，堅決依據(jù)匯集的市場需求做好貨源組織、營銷策略制定等工作，主動順勢
-
，與村干部研究討論解決的方法與對策，精準(zhǔn)制定幫扶工作計劃，并堅持制定一件抓落實一件。永城市煙草專賣局駐村工作隊時刻謹記“群眾的利益無小事”，他們十分關(guān)心
-
實施監(jiān)管分析升級也帶動了計劃環(huán)節(jié)工作升級?！疤┗酃堋盇PCD工作平臺的后臺數(shù)據(jù)分析結(jié)果能夠直接推送至各縣級局預(yù)警任務(wù)池，所以各縣級局專賣稽查中隊在制定市場檢查計劃時，只需
-
;黨委的支持，隨即便著手制定方案、聯(lián)系廠家。從單價、做工，到材質(zhì)、維護，每一項他們都反復(fù)咨詢、再三確認，廠里的工人到村里安裝路燈時，
-
，制定下發(fā)了2022年質(zhì)量風(fēng)險防控體系建設(shè)工作推進方案，以卷煙加工過程在制品、信息流為主要研究對象，進一步加強過程質(zhì)量風(fēng)險控制，全面提升體系建設(shè)水平
