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，醫(yī)藥業(yè)務(wù)雖然保持盈利，但投入產(chǎn)出比已明顯不合理。將有限的資源從醫(yī)藥業(yè)務(wù)中釋放出來，重新配置到核心煙草業(yè)務(wù)和成長性更好的減害產(chǎn)品領(lǐng)域，對JT而言
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培育、消費者溝通等實用技能。在一次庫存管理專題培訓(xùn)中，講師通過“銷售數(shù)據(jù)分析法”，教大家如何根據(jù)歷史銷售記錄、季節(jié)變化、周邊消費群體特點，合理規(guī)劃進(jìn)貨量。“比如
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田塊進(jìn)行核查，結(jié)合種養(yǎng)基地蔬菜種植品種，合理優(yōu)化種植布局，組織實施火土灰漚制、綠肥還田、生石灰防病等土壤增肥保墑、病害防治工作。在了解到新增煙葉種植區(qū)沒有烤房
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算清守法經(jīng)營帶來的穩(wěn)定貨源、合理利潤、等級提升、政策支持等長遠(yuǎn)收益；另一方面，幫客戶算清一旦因違法違規(guī)被處罰，將面臨的經(jīng)濟(jì)損失（罰款、沒收違法
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采集等關(guān)鍵卷煙經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理工作。堅決依據(jù)匯集的真實、準(zhǔn)確的市場需求信息，組織開展貨源保障工作，制定科學(xué)、合理的營銷策略，主動順應(yīng)節(jié)日季節(jié)性特點，
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條送貨線路，減少3個送貨車組，合理分流7名配送人員，既提升送貨效率，又降低送貨成本。在中轉(zhuǎn)站點整合上，物流中心原本設(shè)有萬源市
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入手，全區(qū)域合理布置調(diào)查點，逐一篩選生態(tài)環(huán)境、土壤特性、肥料使用、栽植措施等影響煙葉品質(zhì)的關(guān)鍵因素，進(jìn)一步推動“定區(qū)域、定技術(shù)、定品質(zhì)”，最終通過
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，晚上關(guān)門后她利用雙屏機(jī)仔細(xì)盤點店內(nèi)商品，根據(jù)銷售數(shù)據(jù)分析和客戶需求，合理調(diào)整商品數(shù)量和種類。在華容，像王元香這樣的客戶并不是個例，
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，實現(xiàn)能源精準(zhǔn)調(diào)度，確保能源高效利用與合理配置。征途漫漫從頭越，奮楫揚帆向未來。滁州卷煙廠以“五化”建設(shè)為筆，繪就綠色發(fā)展新畫卷；站在
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”，甚至還會給店鋪留下隱患。下面這三個重點問題，各位零售戶一定要記牢，提前做好應(yīng)對。1.合理存貨：別讓“積壓貨”占了資金旺季需求大，
