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”的同時(shí)，依靠各級黨委和政府，加強(qiáng)各相關(guān)部門的協(xié)作，強(qiáng)化專項(xiàng)考核，嚴(yán)格落實(shí)工程管理責(zé)任制，有效推動(dòng)了工作進(jìn)展。
二是因地制宜
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組織領(lǐng)導(dǎo)到位。首先，鎮(zhèn)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)班子中都指定專人分管烤煙生產(chǎn)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片包村、包組抓面積落實(shí)，與此同時(shí)將層層建立工作責(zé)任制，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)考核
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;組織群眾做好已建煙水工程的維護(hù)維修工作。
五是健全考核機(jī)制，確保工作有序推進(jìn)。煙葉站與各種煙村生產(chǎn)技術(shù)人員簽訂2012年烤煙生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確了各村的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)
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，得益于煙草部門切實(shí)認(rèn)真落實(shí)烤煙收購管理各項(xiàng)規(guī)定。同時(shí)，對全區(qū)烤煙生產(chǎn)收購上仍然存在的區(qū)域間發(fā)展不平衡、品種布局不合理、培訓(xùn)指導(dǎo)仍有不到位的地方、考核管理和合同管理存在問題
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技術(shù)、會(huì)管理、有一定文化的種煙能手擔(dān)任，負(fù)責(zé)管理小組其他成員。具體工作質(zhì)量由各小組長負(fù)責(zé)，李國棟只負(fù)責(zé)按環(huán)節(jié)對小組長進(jìn)行考核。
二是提高機(jī)械化水平，實(shí)現(xiàn)
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、煙農(nóng)“四級”責(zé)任目標(biāo)考核，縣級對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負(fù)責(zé)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對各村委會(huì)負(fù)責(zé)、村委會(huì)對各組負(fù)責(zé)、小組對煙農(nóng)負(fù)責(zé)，一環(huán)扣一環(huán)
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表示肯定，要求各部門進(jìn)一步加速全面推進(jìn)6S現(xiàn)場管理工作，要把6S工作培養(yǎng)成一種良好的素養(yǎng)習(xí)慣，并針對6S現(xiàn)場管理中區(qū)域劃分、空間利用、標(biāo)示以及監(jiān)督考核等方面
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度”管理，采取將收購計(jì)劃明確到人，檢查督辦到天，考核兌現(xiàn)到旬的辦法來加快煙葉收購進(jìn)度。加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購紀(jì)律和要求，規(guī)范收購
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庫塘蓄水；五是及時(shí)宣傳發(fā)動(dòng)，抓好來年面積規(guī)劃分解；六是加大督查考核力度，確保產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展；縣委常委、縣紀(jì)委書記齊有雁結(jié)合《施甸縣
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點(diǎn)長待崗。一個(gè)站有兩個(gè)點(diǎn)出現(xiàn)點(diǎn)長待崗，站長直接待崗，并納入年終考核；各煙站將升溢煙葉盤點(diǎn)表蓋上煙站章按縣局（分公司）規(guī)定的時(shí)間送交
