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接受的情況下，客觀、公平、公正評(píng)定等級(jí)，盡可能的增加煙農(nóng)收入，讓煙農(nóng)放心，嚴(yán)厲杜絕坑農(nóng)傷農(nóng)，壓級(jí)壓價(jià)的現(xiàn)象發(fā)生。
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進(jìn)行，減少或避免不必要的停頓和等待時(shí)間，提高作業(yè)面積利用率。
信息準(zhǔn)確及時(shí)：充分開發(fā)和利用企業(yè)內(nèi)部或外部的，企業(yè)可能得到和利用
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、青島等6個(gè)大城市以及深圳、廈門等5個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)。雖然這些城市對(duì)外資有所開放，但審批依然十分嚴(yán)格，家樂(lè)福要想獲得快速的擴(kuò)張，幾乎不可能。于是，家樂(lè)福
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，也多走不了幾分鐘。
看著這樣的結(jié)果，我知道這家小店以后可能在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)做不到他們家一分錢的生意了，對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，這可是個(gè)大損失
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工作的平穩(wěn)過(guò)渡，并最大程度地避免整合置換有可能帶來(lái)的原有目標(biāo)消費(fèi)人群流失的問(wèn)題。以零售價(jià)為70元/條的“南京（紫樹）”這款代表產(chǎn)品為例，“南京
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大學(xué)生新員工，都廣泛參與聆聽了報(bào)告會(huì)。報(bào)告團(tuán)所到之處，各單位都盡最大可能多組織員工聆聽報(bào)告會(huì)。洛陽(yáng)和商丘市局特意聯(lián)系了當(dāng)?shù)卮髸?huì)議室，使參加現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告會(huì)的員工
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的貢獻(xiàn)比獲得的報(bào)酬少時(shí)，就會(huì)心理不平衡，并可能導(dǎo)致以下后果：設(shè)法增加自己的報(bào)酬；設(shè)法減少別人的報(bào)酬；自我安慰；發(fā)泄
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地底來(lái)的都不是小賊，咱這樣的店面也引不來(lái)那樣大費(fèi)周折的大盜來(lái)，這個(gè)可以不想，可想的也就是門窗的加固，針對(duì)門窗，盡可能地做到經(jīng)常檢查
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，促進(jìn)煙葉的可持續(xù)發(fā)展。實(shí)踐表明，煙葉生產(chǎn)中擴(kuò)大面積難度大，扶持政策有限，不可能年年出臺(tái)新政策，只有發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)才是提高煙葉生產(chǎn)綜合
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積累的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、知識(shí)、理念、機(jī)制、架構(gòu)，需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，絕不可能一蹴而就。3、核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)“集體智慧”的結(jié)晶，是公司對(duì)不同生產(chǎn)技能、技術(shù)整合、文化
