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想法,合理分配好貨源,調整好投放節(jié)奏,最大限度維護零售客戶的合理利益。
2、產(chǎn)品開發(fā)協(xié)同
產(chǎn)品開發(fā)協(xié)同的核心就是工業(yè)企業(yè)要開發(fā)出既符合自身總體發(fā)展目標
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完整有效的培訓評價,應分為培訓前、培訓中、培訓后的評估。在培訓前,對零售客戶需求分析的科學性和合理性進行綜合評估。在培訓中,通過發(fā)放調查問卷和現(xiàn)場打分
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產(chǎn)品研發(fā),積極推進低焦油產(chǎn)品研發(fā),形成3個類別、9個價位的產(chǎn)品線。明確引領產(chǎn)品、核心產(chǎn)品和基礎產(chǎn)品,努力形成布局合理、相互支撐、協(xié)調發(fā)展的產(chǎn)品體系。進一步加強
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, 它不但根植于紅塔的發(fā)展歷史、地域特點和行業(yè)特征,同時對下屬各成員企業(yè)自身深厚的文化底蘊和積淀進行了深入的挖掘,構建起了一種科學合理的母子文化建設模式”。2010年
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層面上看,質量管理體系通過科學規(guī)劃、系統(tǒng)梳理工作流程,合理設置部門間的工作接口,并適時清理與工作不相適應的管理制度,建立起了系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系
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朋友就會據(jù)此對我發(fā)發(fā)牢騷,說都是干一樣的活兒,憑什么在日本就拿得多些?我說,嘿,不能這樣算,日本人的工資減一半算才合理
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合理布局的要求;(四)國務院煙草專賣主管部門規(guī)定的其他條件?!蓖瑫r,《煙草專賣許可證管理辦法》第22條和第24條規(guī)定了在辦證時間方面的限制。由此可見
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指導工作,通過拜訪服務,指導客戶科學訂購卷煙,合理增加庫存,實現(xiàn)卷煙品牌及數(shù)量配置最優(yōu)化。三是耐心開展品牌培育。抓住節(jié)日契機,向客戶及
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。更有甚者,個別營銷人員將低焦卷煙品牌與普遍卷煙品牌卷煙培育相互混雜,沒有進行合理區(qū)分。這種情況下,導致許多卷煙零售業(yè)戶根本就不知道低焦卷煙品牌所具備的特點與品牌
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。只有在評估過程中綜合考慮品牌面臨的各種風險,才能確保品牌評估更為全面、合理。比如,由于采取了適宜的營銷策略,某卷煙新品近期業(yè)績表現(xiàn)良好,若以