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，實(shí)現(xiàn)了工作職能從偏重日常事務(wù)工作的處理向更加宏觀的指導(dǎo)、監(jiān)督轉(zhuǎn)變，管理的重點(diǎn)從側(cè)重對結(jié)果的評價向?qū)^程的監(jiān)管、調(diào)控轉(zhuǎn)變，落實(shí)的重點(diǎn)從口頭、文字要求向建立機(jī)制
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突出，其中1名碩士研究生已經(jīng)走上管理崗位，同時綜合基本業(yè)務(wù)素質(zhì)、日常工作表現(xiàn)，相繼末位淘汰了3名品牌經(jīng)理。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn)。
一是創(chuàng)新
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，在日常的經(jīng)營中，我們零售客戶一定要勤于換位思考，善于開動腦筋，時刻抱著“顧客是上帝”的服務(wù)理念，才能贏得顧客心，取得好業(yè)績
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，近一段時間以來，漲價的商品并不是集中在哪一個品類上，而是幾乎涉及到日常消費(fèi)的方方面面，漲價面之廣，是前所未有的。華天超級購物中心
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的收購價格。養(yǎng)殖戶對這一方式表示非常滿意，于是，我們雙方的合作就開始了。
我們的經(jīng)營規(guī)模在當(dāng)?shù)厥潜容^大的。當(dāng)初，發(fā)展養(yǎng)殖這個第二產(chǎn)業(yè)是為了滿足店鋪的日常經(jīng)營
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的檢查力度和監(jiān)管特別是一些較偏遠(yuǎn)的經(jīng)營戶，通過經(jīng)營戶的日常銷售能力、銷售品種分析其是否違法，防止暗地銷售假冒卷煙行為。
6、加強(qiáng)對自律小組的監(jiān)督與引導(dǎo)，發(fā)揮
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物資包括煙種、基質(zhì)、營養(yǎng)液、苗床防病農(nóng)藥、消毒液給予一定補(bǔ)助。
?、塾绻芾韱T工資的付給?？刹捎靡詿煵莨狙a(bǔ)助與經(jīng)營主體擔(dān)負(fù)的模式。日常管理工資由煙草公司根據(jù)煙苗長勢及育苗技術(shù)到位率給與管理員一定補(bǔ)助
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、創(chuàng)造性，形成創(chuàng)優(yōu)工作全員參與、全員負(fù)責(zé)的新局面，在豐富員工精神生活的同時促使文化理念真正融入到員工的思想意識中、融入到日常工作中去，進(jìn)一步凝聚了全體干部職工
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，同時通過開展多形式、多載體、多方位、多輪次的活動，促使文化理念真正融入到員工的思想意識中、融入到日常工作中去。
2、硬基礎(chǔ)技術(shù)改造措施和計劃。指導(dǎo)思想：
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，所處的價位在目前的日常消費(fèi)檔次中為“非主流”價位，而近年來卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐步變化，市場地位有逐步由配角向主角轉(zhuǎn)變的趨勢，隨著該檔次卷煙消費(fèi)群體逐步增加
