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責(zé)。各部門均要明確工作問責(zé)，細(xì)化績效考核辦法，建立健全責(zé)任深究制度，一級抓一級，層層抓落實(shí)，責(zé)任到人，對因工作不力
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授予省級文明單位、市級“創(chuàng)選評”優(yōu)秀單位、全縣行風(fēng)測評第二名、全縣目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀單位、全縣先進(jìn)基層黨組織、全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、全縣納稅大戶、全縣五四紅旗團(tuán)支部等八項(xiàng)殊榮。
一是推動現(xiàn)代煙草
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;保持強(qiáng)有力的運(yùn)行力度；著力加強(qiáng)內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)體系運(yùn)行考核制度建設(shè)，加強(qiáng)體系信息化建設(shè)；力促質(zhì)量目標(biāo)不斷提升，體系文件水平
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這是黃石卷煙營銷中心開展貫標(biāo)工作后的一個工作縮影，我們在零售價格管理、客戶關(guān)系管理、投訴與咨詢處理、檢查與考核等方面都建立了標(biāo)準(zhǔn)的程序和作業(yè)流程，規(guī)范了我們的工作
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，認(rèn)真推進(jìn)行業(yè)“六五”普法工作。要建立健全普法宣傳的組織領(lǐng)導(dǎo)、剛性保障、考核評估、監(jiān)督激勵、隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障和理論研究等機(jī)制，把握好領(lǐng)導(dǎo)重視與部門落實(shí)相結(jié)合、長期性與
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的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用。三是各單位、各部門要圍繞培育“532”、“461”知名品牌核心任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化考核評價，抓好評先評優(yōu)，掀起全員在崗奉獻(xiàn)
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;從煙[2011]12號），公布《縣局（分公司）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員編制》并對2011年度《卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)考核辦法》進(jìn)行了激烈的討論。
二是公開
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年專賣管理工作意見、專賣管理工作考核辦法和簽訂的專賣管理工作責(zé)任狀繼續(xù)以“調(diào)心態(tài)、提精神、增信心、鼓干勁、早謀劃、心有數(shù)、重細(xì)節(jié)、強(qiáng)執(zhí)行”的工作要求扎實(shí)抓好各項(xiàng)專賣管理工作措施落實(shí)，
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持續(xù)改進(jìn)；加大績效考核力度和深度，牢固樹立安全意識，嚴(yán)防安全事故，確保2011年人財物的絕對安全。
五是優(yōu)化隊(duì)伍作保證；要
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的貫徹落實(shí)，再好的的奮斗目標(biāo)也是空中樓閣。執(zhí)行就是能力，落實(shí)就是水平。三是必須要嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎懲。只有目標(biāo)辦、各專項(xiàng)管理單位、工作交叉部門、分管領(lǐng)導(dǎo)考評
